工程预结算及项目成本管理.pdf

该附件工程预结算及项目成本管理，PDF格式，62页，。

概况：工程预算编制完成后，项目商务经理（预算人员）负责将工程预算书和相关资料报送公司内部相关部门或人员审核确认。经审核确认后，视需要及时报送相关单位。公司内部负责审核的部门或人员有：项目商务经理、项目经理、分公司工程预结算主管部门、分公司总经济师等。

目录：

一、工程预结算管理

二、项目成本管理

三、工作检查与考核

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工程预结算及项目成本管理

工程预结算管理

工程预结算管理工作

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