施工组织设计Word版（共63页）.docx

一、单位概况

大华建设 项目管理 有限公司，以项目代建、项目招标代理为核心业务，以 工程造价 、工程咨询、房地产评估为基础业务，是华中地区首批提供全过程、全方位建设项目管理服务的大型综合性服务机构。

公司成立于1999年，注册资金5000万元，自有办公场所1100平方米，拥有“四甲”执业资质（招标代理甲级、政府采购甲级、工程造价咨询甲级、工程咨询甲级）、中央投资招标代理乙级资质、机电产品国际招标代理资格，通过ISO9001国际质量管理认证体系，被列为武汉市政府投资项目建设期管理法人单位，湖北省财政厅批准的政府采购单位，省司法部门委托的司法鉴定单位、湖北省首批项目代建单位、节能评估单位。

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第一章 单位简介及公司组织机构

第二章 造价咨询项目管理及实施方案

第三章 项目组织机构及项目人员职责

第四章 质量保证措施和进度保证措施

第五章 服务承诺

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组织机构与设施情况

人员组织分工

清单及招标控制价审核的流程