某四层购物中心机电专业施工方案.doc

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• 第一章 项目概要 86
• 1.1 工程概述 86
• 1.2 工程主要特点及施工措施 86
• 1.3 施工的重点 86
• 1.4 施工的难点 87
• 1.5 适用的规范标准 87
• 第二章 施工部署 89
• 2.1 施工布置原则 89
• 2.2 工程目标设置 89
• 2.2.2 工程工期目标 89
• 2.2.3 工程安全管理目标 89
• 2.2.4 文明施工目标 89
• 2.3 施工组织与管理 89
• 2.3.1 管理模式及组织机构 89
• 2.3.2 管理职责 90
• 2.3.3 施工协调 90
• 2.4 施工配合 91
• 2.4.1 与业主、设计院、监理单位的配合 91
• 2.4.2与设备制造单位的配合 91
• 2.4.3各分项工程之间的配合 91
• 2.5 施工总体安排 91
• 2.5.1 施工总体安排原则 91
• 2.5.2 施工的总体程序. 91
• 2.5.3 施工的全过程安排 92
• 2.6 单位工程及分部工程的划分 93
• 第三章 主要施工方法 94
• 3.1 电气安装工程施工方案 94
• 3.1.1 工程概述 94
• 3.1.2 施工准备 94
• 3.1.3 施工部署 94
• 3.1.4.施工工艺流程 95
• 3.1.5主要施工方法及措施 95
• 3.2 给排水安装工程施工方案 103
• 3.2.1 工程概述 103
• 3.2.2工程特点 103
• 3.2.3 施工总布置 103
• 3.2.4 施工准备 104
• 3.2.5 管道安装 106
• 3.2.6管道支架，阀门及管道附件安装 109
• 3.2.7 管道试压、冲洗、灌水等试验 110
• 3.2.8卫生设备安装 110
• 3.3 通风空调、防排烟工程施工方案 110
• 3.3.1 工程概述 110
• 3.3.2 工程特点 110
• 3.3.4 通风、空调安装施工方法 112
• 3.3.5 通风、空调系统调试方案 125
• 3.4 设备安装工程施工方案 136
• 3.4.1 工程概述 136
• 3.4.2 施工程序 136
• 3.4.3 静止设备的安装 137
• 3.4.4 转动设备的安装 138
• 3.4.5 各类泵安装 138
• 3.4.6 通风空调设备安装 139
• 3.4.7 设备试运转 141
• 第四章 现场设备和材料采购员供应及管理 143
• 4.1 项目采供部门人员工作职责 143
• 4.1.1 项目主材料负责人 143
• 4.1.2 检验工程师 143
• 4.1.3 保管员 143
• 4.2 器材控制程序 143
• 4.2.1 工程器材计划的编报 143
• A.工程器材计划的编报 143
• 4.2.2 工程材料的采购程序 144
• 4.2.3 设备和材料的接收，检、试验管理 144
• 4.2.4 材料的试验 146
• 4.2.5 材料的质量证件管理 146
• 第五章 确保安装施工工期的技术保证措施 147
• 5.1 科学的施工管理是确保工期的前提条件 147
• 5.2 影响工期目标实现的因素分析 147
• 5.2.1 施工环境的影响 147
• 5.2.2 施工资源的影响 147
• 5.2.3外部关系的影响 147
• 5.3 工期保证组织体系 148
• 5.4 实行多级计划控制 149
• 5.4.1总进度计划、区域 进度计划 的控制 149
• 5.4.2月进度计划、周进度计划的控制 150
• 5.5 有效协调各种资源要素 151
• 5.5.1配置素质高、数量充足的劳动力资源 151
• 5.5.2配置性能好、数量足的施工设备 151
• 5.5.3保证各种材料及时供应 151
• 5.5.4技术协调 152
• 5.6 保证、控制措施 152
• 5.7 其他保证措施 152
• 5.8 不转包计划 153
• 5.9 材料供应计划 153
• 5.9.1材料的采购供货组织 153
• 5.9.2原材料的计划保管 153
• 5.9.3材料质量保证措施 154
• 第六章 确保工程质量的技术保证措施 156
• 6.1 工程质量等级、目标确定 156
• 6.2 工程质量控制目标 156
• 6.3 工程质量保证体系 156
• 6.3.1 组织机构 156
• 6.3.2 项目经理 质量职责 156
• 6.3.3 项目技术总负责人质量职责 156
• 6.3.4 项目部质量负责人质量职责 157
• 6.4 质量体系要素控制 157
• 6.4.1 控制要点 157
• 6.5 工程质量控制环节及控制程序 160
• 6.6 质量通病 问题的处理措施 160
• 6.6.1管道工程 160
• 6.6.2通风空调工程 162
• 第七章 安全文明施工措施 164
• 7.1 组织管理措施 164
• 7.1.1 建立安全保证组织机构 164
• 7.1.2 文明施工责任 164
• 7.1.3 工人进场教育 164
• 7.1.4 检查制度 164
• 7.2 技术管理措施 164
• 7.3 文明施工措施 165
• 第八章 降低工程成本措施 166
• 第九章 成品、半成品保护方案 167
• 第十章 工程竣工验收 168
• 10.1 竣工交付前的准备 168
• 10.1.1 交工资料及内容清单 168
• 10.1.2 交工技术文件的编制及交付 168
• 10.1.3交工技术文件的分类和组卷 168
• 10.1.4 竣工图的编制 169
• 10.1.5 交工资料的交付的责任 169
• 10.1.6 工程自检 169
• 10.1.7 单位工程质量评定 169
• 10.2 预验收 169
• 10.3 工程验收 170
• 10.3.1 交付规程 170
• 10.3.2 交付方式 170
• 10.3.3 竣工文件移交 170
• 10.3.4 工程交接 170
• 第十一章 服务 171
• 11.1 保修期及回访 171
• 11.1.1保修期 171
• 11.1.2 工程项目回访 171
• 11.2 修保养方案 171
• 11.2.1供配电设备维修保养规程 171
• 11.2.2 给排水系统维修保养规程 171
• 11.2.3 空调系统维修保养规程 172
• 11.3 对业主的培训方案 172
• 11.3.1 现场技术培训 172
• 11.3.2 专业技术培训 173