某光伏电站直流电气安装工程施工组织设计.doc

1. 施工准备

   建立项目部的组织管理机构 科学、有效的项目部管理机构是施工的重要保证，为此组建该项目的 项目管理 班子；根据合同工期、总 进度计划 的安排，编制出电气工程在不同施工部位的详细劳动作业计划，配备充足的专业技术工人，保障劳动力资源的供需要求。做好劳动力的进场教育工作，参加该项目的所有人员在进场前，必须进行进场培训教育，内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，考试合格后方可进人施工作业面工作。  选择该项目的队伍 。选择参加过同类型或大型工程建设的劳务队伍参与该项目的施工。对特殊工种采取持证上岗和考核的方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特殊工种的技术工人，需持劳动部门颁发的有效证件上岗。

2. 技术准备

   设计图纸经业主、监理公司及有关管理部门审验合格后进行下一步工作。做好施工准备可以保证安装工作有计划、有步骤的进行。减少施工中的混乱，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，将起到重要作用。

低压配电柜

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