办公楼装饰装修工程施工组织设计.doc

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• 第一章 施工方案与技术措施7
• 第一节 项目概要7
• 一、项目概要7
• 二、该项目 施工组织设计 编制目的、内容、和编制程序7
• 三、编制本施工组织设计依据的文件7
• 四、执行的主要规范、规程和规定8
• 五、工程的特点、难点与施工中重点部位分析9
• 六、该项目施工方案的确定10
• 七、对所有内容的承诺10
• 第二节 施工组织设计总纲12
• 一、质量要求12
• 二、质量目标12
• 三、工期目标12
• 四、工程三个阶段的主要措施12
• 五、施工管理程序12
• 第三节 施工组织管理结构模式13
• 一、管理机构安排13
• 二、施工组织管理结构模式13
• 三、施工各阶段责任人安排表13
• 四、管理层职能分工13
• 第四节 施工准备15
• 一、现场准备15
• 二、后勤准备15
• 三、生产准备15
• 四、技术准备16
• 五、劳动力组织配备17
• 第五节 施工部署22
• 一、施工准备22
• 二、施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施及新工艺、新材料的应用22
• 第六节 主要分部、分项工程施工方案与技术措施25
• 一、总体施工方案25
• 二、施工方案及施工组织25
• 三、施工顺序及施工流向25
• 四、建筑装饰分项工程施工方法25
• 第七节 工程重点难点关键部位、关键工序的施工难点及通病防治93
• 一、该项目的施工难点及解决方案93
• 二、施工难点及通病的防治96
• 三、保证关键部位施工方案实施的具体措施106
• 第八节 成品、半成品保护措施109
• 一、成品、半成品保护职责109
• 二、成品保护措施109
• 第九节 季节性施工措施114
• 一、雨季施工措施114
• 二、寒冷季节施工措施115
• 三、夏季施工技术措施115
• 四、夜间施工技术措施116
• 第二章 装饰主材的管理与控制措施118
• 第一节 装饰主材采购计划和控制118
• 一、材料供应118
• 二、材料采购控制118
• 三、材料采购中控制120
• 四、材料采购及验收程序121
• 五、材料采购控制措施122
• 六、对材料供方的评价和控制122
• 七、采购资料122
• 八、采购验证与试验123
• 九、原材料的保管储存123
• 十、施工材料的供应计划123
• 第二节 装饰主材的技术标准和说明129
• 一、室内铝合金吊顶选用技术要求129
• 二、壁纸技术规范131
• 三、木制饰面板及固定家具产品技术规范132
• 四、石膏板墙面技术规范136
• 五、乳胶漆技术规范138
• 六、软包面层技术规范139
• 七、室内墙面吸音棉技术规范140
• 八、块毯技术规范140
• 九、石材技术规范141
• 十、石塑地板技术规范143
• 十一、实木地板技术规范143
• 十二、手织毯、机织毯、地毯技术规范143
• 十三、洁具技术规范145
• 十四、门用五金技术规范148
• 第三章 质量、环境保护管理体系及保证措施154
• 第一节 质量管理体系与措施154
• 一、质量目标154
• 二、质量标准154
• 三、质量保证体系架构图154
• 四、施工质量管理制度156
• 五、质量要素分析及施工质量控制手段160
• 六、施工质量检验手段与 质量验收 标准166
• 七、材料质量保证措施167
• 八、成品的保护168
• 九、保证质量的具体措施172
• 第二节 环境保护体系与措施（含市容、市政保证措施）176
• 一、环境保护的目的176
• 二、环境保护控制目标176
• 三、环境管理的组织措施176
• 四、施工现场重大环境因素的控制措施176
• 五、市政、市容及周边单位的配合协调措施181
• 第四章 安全文明施工管理体系与措施182
• 第一节 安全文明施工管理体系与措施182
• 一、该项目的安全目标182
• 二、安全管理组织机构及主要职责182
• 三、安全管理制度及办法186
• 四、安全组织措施194
• 五、各专项工序的安全保证措施197
• 六、确保安全生产的保证措施199
• 七、消防与防火管理制度和保证措施200
• 第二节 文明施工管理体系及保证措施206
• 一、文明施工保证体系206
• 二、文明施工管理制度206
• 三、宿舍卫生管理制度207
• 四、民事调解员制度207
• 五、文明标化的综合治理措施208
• 六、治安管理措施208
• 七、产品保护209
• 八、文明施工保证措施210
• 九、推广清洁施工211
• 第五章 工程 进度计划 及保证措施215
• 第一节 进度网络计划的编制说明215
• 第二节 进度控制保证措施216
• 一、施工项目进度控制方法216
• 二、施工项目进度控制措施216
• 三、做好施工中的调度工作216
• 四、检查施工项目进度计划实施情况217
• 第三节 关键节点工期控制措施218
• 一、管理保障218
• 二、后勤保障218
• 三、工期保证措施219
• 四、工期的控制219
• 第四节 保证工程进度管理措施220
• 第五节 影响工程进度的预控措施221
• 一、组织保证221
• 二、制度保证221
• 三、计划保证221
• 四、经济手段保证222
• 五、作风保证222
• 六、新技术保证223
• 七、机具保证223
• 八、准备工作保证223
• 九、部署保证223
• 第六章 拟投入的主要加工设备及检测机械224
• 第一节 施工机械设备的投入情况说明和原则224
• 一、情况说明224
• 二、投入原则224
• 三、施工机械设备进场布置224
• 四、拟投入的主要施工机械设备及检测表225
• 第二节 施工机械设备选用原则和维护措施226
• 一、施工机械设备的选用原则226
• 二、施工机械设备的使用、保养、维护措施226
• 第七章 与建设、监理、总包单位及各参建单位的配合、协调措施和各项管理手段228
• 第一节 与建设、监理、总包单位的协调配合的原则228
• 第二节 施工项目组织协调的各项管理手段230
• 一、施工项目的协调内容230
• 二、关键及重要部位协调配合措施及管理手段232
• 三、接口管理手段及措施233
• 第八章 降低工程成本的措施236
• 第一节 成本控制原则236
• 第二节 降低施工项目成本的途径与措施237
• 第九章 工程技术资料的管理办法241
• 第一节 资料管理的基本规定241
• 第二节 资料管理责任安排与要求242
• 第十章 竣工后保养维修服务计划244
• 第一节 保修期维修管理流程244
• 第二节 保修服务的责任范围245
• 第三节 保修服务措施246
• 第四节 保修服务内容和说明248
• 第五节 工程使用和保养的建议和说明249
• 第六节 保修期服务措施与保养服务250
• 第七节 维护手册251