科研综合楼工程施工组织设计(长城杯、中建、560页).doc,平面布置图

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  • 第一章 综合说明 13
  • 一、综述 13
  • 二、项目管理目标承诺 15
  • 三、总体施工部署 15
  • 四、工程进度 16
  • 五、安全方面 17
  • 六、文明、环保施工 17
  • 七、绿色施工管理技术 18
  • 八、新技术应用 18
  • 九、总承包管理 18
  • 十、售后服务 18
  • 十一、施工方案综述 19
  • 11.1 塔吊选型、布置及群塔施工技术 19
  • 11.2 测量工程综合技术 20
  • 11.3“超长、不设缝”结构施工技术 20
  • 11.4 重点施工方案索引 20
  • 第二章 编制依据 21
  • 一、 招标文件 21
  • 二、 招标图纸 22
  • 三、 引用标准和相关支持文件 22
  • 第三章 项目概要 29
  • 一、 总体概况 29
  • 二、 建筑概况 30
  • 三、 结构概况 32
  • 四、 机电概况 37
  • 五、 现场条件 51
  • 六、 主要工程量表 52
  • 第四章 工程难点、重点的认识及对策 55
  • 一、 施工工期紧 55
  • 二、 施工现场狭小 55
  • 三、 交通组织及扰民 56
  • 四、 局部预应力结构板及梁,安全防护要求高,施工技术复杂 56
  • 五、 部分部位模板支撑高度较高 57
  • 六、 超长混凝土结构 57
  • 七、 外墙装修质量标准高 57
  • 八、 室内重点部位装饰装修 57
  • 九、 分包管理 58
  • 十、 工程质量创优目标的实现 58
  • 十一、季节性施工 59
  • 十二、通过深化设计优化管线,确保净标高 60
  • 十三、机电各系统综合协调和系统衔接 60
  • 第五章 项目管理目标 62
  • 一、质量目标 62
  • 二、工期目标 62
  • 三、 安全、文明施工及职业健康目标 63
  • 四、成本造价控制目标 63
  • 五、环境保护及可持续发展目标 63
  • 六、技术创新目标 64
  • 七、培训和教育目标 64
  • 八、团结合作目标 64
  • 九、顾客满意度控制目标 65
  • 十、回访保修目标 65
  • 第六章 施工部署 66
  • 一、主要施工流程 66
  • 1.1 总体施工流程 66
  • 1.2 地基基础工程主要施工流程 67
  • 1.3 主体结构工程主要施工流程 67
  • 1.4 室内装修工程主要施工流程 67
  • 1.5 外装修工程主要施工流程 68
  • 1.6 室内精装修工程主要施工流程 68
  • 1.7 屋面工程主要施工流程 68
  • 1.8 机电工程主要施工流程 69
  • 二、施工组织及方法部署 71
  • 2.1 地下工程施工 71
  • 2.2 主体工程施工 72
  • 2.3 结构施工方法安排 72
  • 2.4 装修工程 72
  • 2.5 屋面、外檐工程 73
  • 2.6 机电安装工程 73
  • 三、施工区及流水段划分 74
  • 第七章 现场组织机构、劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划及保证措施 77
  • 一、 现场组织机构 77
  • 1.1 现场组织管理机构 77
  • 1.2 项目主要管理人员一览表 77
  • 1.3 现场组织机构构成及主要岗位职责 78
  • 1.4 主要管理制度 83
  • 二、 劳动力计划及保证措施 85
  • 三、 主要设备材料、构件的用量计划及保证措施 86
  • 3.1 拟投入的主要施工周转材料、构件用量表见表3-1。 86
  • 3.2 土建主要材料用量及进场计划 86
  • 3.3 机电工程主要材料设备用量及进场计划 87
  • 四、 主要施工机具设备计划及保证措施 88
  • 4.1 垂直运输机械的选择 88
  • 4.2 混凝土泵:配备两台汽车土泵,型号HBT60 88
  • 4.3 机械设备投入见后附表7-4-1 88
  • 五、 施工现场准备 88
  • 六、 技术准备 89
  • 6.1 深化设计 89
  • 6.2 分项施工方案编制计划 89
  • 6.3 技术安全交底 90
  • 6.4 分部分项工程验收计划 90
  • 6.5试验计划 92
  • 6.6资料归档计划 94
  • 6.7标高引测与定位 94
  • 6.8 设备配备 94
  • 第八章 施工现场总平面布置 95
  • 一、原则 95
  • 二、该项目场地狭小的解决方案 96
  • 三、各阶段现场平面布置 96
  • 3.1 基础阶段现场平面布置 96
  • 3.2 结构施工阶段现场平面布置 99
  • 四、现场环保设施布置 100
  • 4.1 大气污染控制设施 100
  • 4.2 防止水体污染设施 101
  • 4.3 防止噪音污染设施 101
  • 4.4 防止光污染设施 101
  • 五、现场临时设施设置 101
  • 六、现场临时用水方案 105
  • 6.1 现场临水布置 105
  • 6.2 室内、外消火栓系统设计 106
  • 6.3 生活/生产给水系统 106
  • 6.4 排水系统 106
  • 七、现场临时用电方案 106
  • 7.1 施工现场临时用电的技术方案 106
  • 7.2 施工现场临时用电计算 107
  • 7.3 施工现场临时用电的管理规定 108
  • 7.4 配电箱及开关箱 110
  • 7.5 电器装置的选择 111
  • 7.6 使用与维护 111
  • 7.7 照明 112
  • 7.8 接地与防雷 113
  • 第九章 施工进度计划及保障措施 114
  • 一、施工进度计划编制说明 114
  • 二、关键性工期节点完成计划及验收计划 121
  • 第十章 对总包管理的认识以及对专业分包工程、设计人、发包人、监理人的配合、协调、管理、服务方案 133
  • 一、对总包管理的认识 133
  • 二、总承包管理施工流程及主要内容 138
  • 三、对设计人、发包人、监理人的协调、管理、服务方案 141
  • 四、与政府管理部门和周边单位的协调管理措施 144
  • 五、对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 146
  • 六、竣工收尾阶段的配合和管理措施 162
  • 七、工程资料收集的总包管理 164
  • 第十一章 主要分项工程施工方案 165
  • 一、测量工程 165
  • 二、钢筋工程 178
  • 三、模板工程 194
  • 四、高支模施工方案 228
  • 五、 混凝土工程 236
  • 六、预应力结构施工 254
  • 七、“超长、不设缝”结构施工技术 267
  • 八、防水工程 271
  • 九、二次结构工程 286
  • 十、节能方案 289
  • 十一、塔吊选型、布置、安拆施工方案 297
  • 十二、外装修工程 306
  • 十三、内装修工程 320
  • 十四、脚手架工程 349
  • 十五、机电工程 366
  • 第十二章 冬季、雨季施工方案 408
  • 一、冬雨期施工内容 408
  • 二、冬期施工措施 408
  • 三、雨季施工方案 415
  • 第十三章 新技术、新产品、新材料、新工艺推广与应用 421
  • 一、商品混凝土技术 421
  • 二、粉煤灰综合应用技术 421
  • 三、高效钢筋技术 421
  • 四、钢筋等强剥肋滚压直螺纹连接技术 421
  • 五、建筑节能技术 422
  • 六、新型防水材料 422
  • 七、新型模板应用技术 423
  • 八、建筑企业管理信息化技术 423
  • 第十四章 质量保证体系、质量保证措施 426
  • 一、质量控制及管理概述 426
  • 1.1 质量管理体系的建立 426
  • 1.2 各级质量责任制 426
  • 1.3 建立各项质量制度 427
  • 1.4 环节控制 429
  • 1.5 验收 429
  • 二、质量预控 430
  • 2.1 施工准备阶段的技术保证措施 430
  • 2.2 工程材料的质量保证措施 430
  • 2.3 施工机械设备的质量控制措施 431
  • 2.4 员工培训和交底 431
  • 2.5 加强合同的预控作用 432
  • 2.6 对分项工程质量的控制 432
  • 2.7 对隐蔽工程质量的预控 432
  • 三、质量控制要点 432
  • 3.1 土建工程控制要点 433
  • 3.2 装饰工程施工质量控制要点 439
  • 3.3 电气安装工程施工质量控制要点 441
  • 3.4 给排水及暖通空调设备安装工程施工质量控制要点 447
  • 四、主要材料采购质量控制措施 450
  • 4.1 材料采购范围界定 450
  • 4.2 材料计划编制 451
  • 4.3 材料采购的招投标管理 452
  • 4.4 材料采购合同的签订 453
  • 4.5 材料、产品采购记录 453
  • 4.6 材料采购合同中间检查与评价 453
  • 4.7 材料分供方复评 454
  • 4.8 材料供方综合信息的公示 454
  • 4.9 《合格材料供方名录》管理 454
  • 五、主要设备采购质量控制措施 456
  • 5.1 适用机械设备范围 456
  • 5.2 机械设备采购及资产管理 456
  • 5.3 新购置机械设备验收的签认 458
  • 5.4 分供方评价与《机械分包合格分供方名录》管理 458
  • 六、过程控制管理制度 460
  • 6.1 施工方案的编制和执行 460
  • 6.2 技术先行制 461
  • 6.3 样板制度 461
  • 6.4 “三检制”和检查验收制度 462
  • 6.5 实行挂牌制度 462
  • 6.6 质量例会、质量会诊 462
  • 6.7 物资质量、施工质量和工种、工序搭接 463
  • 6.8 质量否决制 464
  • 6.9 四个到位 464
  • 6.10 成品保护 465
  • 6.11 奖罚制度 465
  • 6.12 土建和机电一体化管理 465
  • 七、检验和试验 466
  • 7.1 试验检验工作要求 466
  • 7.2 试验检测管理及内容 467
  • 7.3 检测、试验方法 469
  • 八、施工资料管理 469
  • 8.1 施工资料管理措施 469
  • 8.2 资料管理组织 470
  • 8.3 工程资料同步管理 470
  • 8.4 资料保管 471
  • 8.5 竣工资料 471
  • 第十五章 创优工程措施计划 473
  • 一、创优策划 473
  • 1.1 质量目标 473
  • 1.2 创优目标分解 473
  • 1.3 创优工作计划 474
  • 二、创优工程控制重点 474
  • 2.1 结构安全可靠要从四个方面做好控制 474
  • 2.2 装饰的完美性由四个方面来控制 474
  • 2.3 安装的安全适用要从四个方面来控制 475
  • 2.4 用资料和数据来反映工程质量的水平 476
  • 2.5 综合质量水平考核制度 476
  • 三、质量保证体系及创优管理保证措施 476
  • 3.1 质量保证体系 476
  • 3.2 创优管理保证措施 476
  • 四、分部分项工程质量技术保证措施 479
  • 4.1 钢筋工程 479
  • 4.2 模板工程 489
  • 4.3 混凝土工程 495
  • 4.4 机电工程创优细部做法 500
  • 第十六章 消防、保卫方案及措施 518
  • 一、 消防管理 518
  • 1.1 消防管理体系 518
  • 1.2 消防管理制度 518
  • 1.3 消防管理责任分配 518
  • 1.4 消防管理内容 518
  • 1.5 现场消防管理措施 519
  • 二、 保卫管理 520
  • 2.1 工作目标 520
  • 2.2 建立强有力的管理机构 520
  • 2.3 配置必要的设施和配备高水平的保安队伍 521
  • 2.4 保卫措施 522
  • 2.5 现场警示标志的设置与管理 523
  • 第十七章 风险预案及抵抗风险的措施 525
  • 一、风险 525
  • 1.1 风险管理组织机构与风险管理 525
  • 1.2 风险管理目标 526
  • 1.3 风险识别 527
  • 1.4 风险分析 528
  • 1.5 风险决策 528
  • 1.6 风险管理评价 529
  • 二、抵抗风险措施 529
  • 2.1 风险分类 529
  • 2.2 应急领导小组设置及职责分工 530
  • 2.3 应急救援队伍 530
  • 2.4 项目部应急救援职能机构的职责与分工 530
  • 2.5 小组激活时间 531
  • 2.6 联络方式公示 531
  • 2.7 应急救援的经费保障 531
  • 三、紧急情况处理措施、预案 531
  • 3.1 安全事故应急救援措施及预案 531
  • 3.2 火灾、爆炸事故应急措施及预案 532
  • 3.3 发生高处坠落事故应急措施 534
  • 3.4 发生物体打击事故应急措施及预案 535
  • 3.5 发生触电事故的应急措施及预案 535
  • 3.6 发生火灾和爆炸事故的应急措施及预案 538
  • 3.7 发生中毒事故应急措施及预案 538
  • 3.8 劳资纠纷事件应急措施及预案 539
  • 3.9 重大交通事故应急措施及预案 539
  • 3.10 恶劣天气应急措施及预案 540
  • 第十八章 降低工程造价措施 541
  • 一、降低成本宗旨 541
  • 二、降低工程造价的技术措施 541
  • 2.1 新型钢筋与新钢种应用技术、建筑钢筋连接技术 541
  • 2.2 模板应用 542
  • 2.3 高性能混凝土和商品混凝土技术 542
  • 2.4 新型防水材料应用 542
  • 2.5 节能保温施工新技术应用 542
  • 2.6 微机应用技术 542
  • 2.7 机电安装工程降低工程造价的技术措施 543
  • 三、降低工程造价的管理措施 544
  • 3.1 编制成本控制计划 544
  • 3.2 加强材料管理,节约材料费用 544
  • 3.3 充分利用现有资源、降低现场费用 544
  • 3.4 加强劳动工资管理,提高劳动生产率 545
  • 3.5 加强施工管理,提高施工组织水平 545
  • 3.6 降低质量损失成本 545
  • 第十九章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 547
  • 一、成品保护承诺 547
  • 二、成品保护管理措施 547
  • 2.1 建立成品保护工作的组织 547
  • 2.2 成品保护责任及管理措施 547
  • 三、成品保护技术措施 550
  • 3.1 基础与主体结构 550
  • 3.2 模板工程 550
  • 3.3 钢筋工程 550
  • 3.4 混凝土工程 551
  • 3.5 装修工程 552
  • 3.6 机电工程 555
  • 四、工程保修承诺 559
  • 4.1 工程质量保修范围 559
  • 4.2 保修期限 559
  • 4.3 保修责任 559
  • 五、工程保修的管理措施 560
  • 附表及附图:
  • 1. 附图6-1-1:施工总体流程框架图;
  • 2. 附表7-2-1:劳动力计划表;
  • 3. 附图7-2-2:劳动力曲线图;
  • 4. 附图7-2-3:劳动力计划柱状图;
  • 5. 附表7-4-1:拟投入的主要施工设备表;
  • 6. 附表7-6-1:拟配备的试验和检测仪器设备表;
  • 7. 附图8-2-1:生活区临建布置平面图;
  • 8. 附图8-2-2:2、3#工人宿舍 平面布置图
  • 9. 附图8-2-3:1#工人宿舍平面布置图;
  • 10. 附图8-3-1:基础施工阶段现场总平面图;
  • 11. 附图8-3-2:结构施工阶段现场总平面图;
  • 12. 附图8-3-3:装修施工阶段现场总平面图;
  • 13. 附表8-5-1:临时用地表;
  • 14. 附图8-6-1:施工现场临时用水平面布置图;
  • 15. 附图8-7-1:结构施工阶段临时用电平面布置图;
  • 16. 附图8-7-2:装修施工阶段临时用电平面布置图;
  • 17. 附图9-1-1:8200科研实验综合楼主体工程土建施工进度计划网络图;
  • 18. 附图9-1-2:8200科研实验综合楼主体工程土建施工进度计划横道图;
  • 19. 附图9-1-3:8200科研实验综合楼主体工程机电施工进度计划网络图;
  • 20. 附图9-1-4:8200科研实验综合楼主体工程机电施工进度计划横道图;
  • 21. 附图11-1-1:控制点、控制线布置图。

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该项目规模较大,总建筑面积47960 平方米,质量要求:确保“北京市建筑结构长城杯”。 在四新技术运用方面,我公司共采用了8项新技术新工艺:商品混凝土技术、粉煤灰综合利用技术、高效钢筋技术的应用、钢筋等强剥肋滚压直螺纹连接技术、建筑节能应用技术、建筑防水新技术、新型模板支撑体系技术、现代管理技术及计算机应用。通过这些新技术新工艺的运用,我公司有信心高质量高要求的完成本项工程。 保温做法外墙:加气块外贴40厚超细无机纤维保温层(A级);外露梁、柱部分外贴55厚超细无机纤维保温层(A级)。屋面: 50厚硬泡聚氨酯防水保温一体化材料; 超长混凝土结构: 该项目主楼东西向长(108.8m),中间只设两条后浇带,后浇带之间的距离为50m,混凝土结构属超长混凝土,对混凝土的施工、养护要求高,处理不当容易出现收缩裂缝。
主要措施:对混凝土的配合比进行优化,采用技术手段,降纸混凝土的水化热;对混凝土的养护采用蓄水及覆盖塑料薄膜的方法,养护时间不少于14天。混凝土浇筑完成后两天之内不得上重物,以免对混凝土产生扰动而产生裂纹。后浇带混凝土的浇筑时间严格按设计图纸要求的60天后施工浇筑。
外墙装修质量标准高:
该项目外墙立面主要采用干挂花岗岩与外墙涂料相接合,局部有少量玻璃幕墙和外墙金属板。外墙装饰造型变化较多,装修质量标准高,对各工种的配合要求也很高。
…………
施工组织设计 各章节完整,包括主体结构施工方案、装饰装修施工方案、机电安装工程施工方案,各专项控制措施,创优计划及方案,附施工进度计划横道图、施工进度计划网络图、各各阶段施工现场平面布置图等。
共560页,,总工期508日历天

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