体育馆施工组织设计(平面布置图).doc

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• 第一章 编制说明 6
• 1.1 编制依据 6
• 第二章 项目概要及施工现场形象 9
• 2.1项目概要 9
• 2.2 现场条件 12
• 2.3 该项目的特点、重点、难点分析 12
• 2.3.1项目建设社会影响广泛 12
• 2.3.2质量标准高 13
• 2.3.3施工工期短 13
• 2.3.4施工技术难题多 13
• 2.3.5施工控制测量要求高 13
• 2.3.6脚手架工程施工难度大 13
• 2.3.7多专业协同施工配合是重点 14
• 第三章 施工总体部署 14
• 3.1 施工管理目标 14
• 3.2 项目组织机构设置及主要管理措施 15
• 3.3 施工总体安排及施工区段划分 17
• 3.3.1施工总体安排 17
• 3.3.2 施工区段的划分 18
• 3.4 施工总体流程设计 20
• 3.5 劳动力配备 20
• 3.5.1 施工力量配备原则 20
• 3.5.2 施工作业人员组织 21
• 3.5.3 劳动力基本素质保障 22
• 3.6 拟投入的主要机械设备、试验仪器和质检设备计划 23
• 3.6.1 主要施工机械设备投入计划 23
• 3.6.2 主要周转料具投入计划 24
• 3.6.3 该项目拟投入的试验仪器和质检设备计划 25
• 第四章 施工总平面布置 26
• 4.1 布置原则及依据 26
• 4.1.1 布置原则 26
• 4.1.2 布置依据 27
• 4.2 生活区布置 27
• 4.3 办公区布置 27
• 4.4 生产、加工区布置 28
• 4.5 施工临时用水、电布置 29
• 4.5.1 施工用水管线布置 29
• 4.5.2 施工用电管线布置 29
• 4.5.3 排水排污管线的布置 30
• 4.6 临时道路、现场交通组织方案 30
• 4.6.1 临时道路 30
• 4.6.2 现场交通组织方案 30
• 4.7施工总平面布置图 31
• 第五章 施工进度计划安排 31
• 第六章 主要分部分项工程施工方法和技术措施 32
• 6.1控制测量及施工测量 32
• 6.2 地基与基础工程 33
• 6.3 上部结构工程 33
• 6.3.1 上部结构整体施工方案部署 34
• 6.3.2 模架工程 36
• 6.3.3 钢筋工程 40
• 6.3.4 混凝土工程 48
• 6.3.5清水混凝土施工措施 59
• 6.4 脚手架工程 61
• 6.4.1 体系选择 61
• 6.4.2 材料要求 61
• 6.4.3 脚手架的搭设 61
• 6.4.4 脚手架的拆除 65
• 6.4.5 脚手架的安全措施 66
• 6.4.6 马道搭设 67
• 6.5 砌体工程 68
• 6.4.1 砌体工程施工部署 68
• 6.5.2 施工方法 68
• 6.5.3 施工质量要求及技术措施 68
• 6.6 卫生间防水施工 69
• 6.6.1 施工材料 69
• 6.6.2 施工工具 70
• 6.6.3 基层要求及处理 70
• 6.6.4 施工要点 71
• 6.7 屋面工程 72
• 6.7.1 屋面工程主要材料要求 72
• 6.7.2 作业条件 72
• 6.7.3 施工工艺 72
• 6.7.4 质量标准 75
• 6.7.5 成品保护 75
• 6.8 季节性施工措施 76
• 6.8.1冬雨期施工准备 76
• 6.8.2 冬期施工措施 79
• 6.8.3 雨期施工措施 82
• 第七章 与钢结构等专业分包单位施工配合措施 84
• 7.1 与钢结构施工配合的技术措施 84
• 7.1.1 施工准备阶段的配合措施 84
• 7.1.2 施工阶段的配合措施 85
• 7.1.3 验收阶段的配合 86
• 7.2 与弱电、电梯施工配合的技术措施 86
• 7.2.1 概述 86
• 7.2.2 配合弱电、电梯专业系统施工、调试的重点 86
• 7.2.3 施工准备阶段配合的技术措施 87
• 7.2.4 施工阶段配合的技术措施 87
• 7.2.5 调试阶段配合的技术措施 88
• 7.3 机电安装与装修单位的总体配合程序 89
• 7.3.1 施工程序 89
• 7.3.2 机电安装与装修单位配合的主要内容及对策 90
• 7.3.3 与装修单位的具体配合措施 90
• 第八章 工程质量管理措施 92
• 8.1 工程质量管理体系 92
• 8. 2 总承包管理措施 92
• 8.2.1 总体要求 92
• 8.2.2 具体措施 92
• 8.3 工程质量管理措施 93
• 8.3.1 狠抓图纸会审和深化设计 93
• 8.3.2 方案策划精益求精 93
• 8.3.3 严格过程控制 94
• 8.4 技术保证措施 97
• 第九章 工期管理措施 98
• 9.1 工期目标 99
• 9.2 影响该项目工期的主要因素分析 99
• 9.3 保证工期的管理措施 99
• 9.3.1 总承包项目班子的组建及总承包职能的发挥 99
• 9.3.2 严格加强计划管理 100
• 9.3.3 资源保障措施 100
• 9.4 保障工期的技术保障措施 101
• 9.4.1 优化 施工组织设计 （方案），确保按方案实施。 101
• 9.4.2 作好技术准备工作 101
• 9.4.3 保证工期的科技进步措施 102
• 9.5 保障工期的质量保障措施 102
• 9.6 季节性及夜间施工保障措施 103
• 第十章 安全、文明施工管理措施 103
• 10.1 安全、文明施工生产目标 103
• 10.2 安全、文明施工生产组织机构及职责 103
• 10.3 该项目主要不安全因素分析 103
• 10.4 建立健全的安全、文明施工管理制度 104
• 10.4.1 编制安全生产技术措施制度 104
• 10.4.2 安全技术交底制度 104
• 10.4.3 安全教育制度 104
• 10.4.4 特殊工种职工实行持证上岗制度 105
• 10.4.5 安全检查制度 105
• 10.4.6 安全验收制度 105
• 10.4.7 安全生产合同制度 105
• 10.4.8 事故处理“四不放过制度” 105
• 10.4.9 社会保障制度 106
• 10.5 安全生产管理措施 106
• 10.5.1 制定各施工阶段安全生产技术保证措施 106
• 10.5.2 消防安全管理措施 106
• 10.5.3 治安保卫安全管理措施 106
• 10.5.5 临时用电安全管理措施 108
• 10.5.6 机械设备安全管理措施 109
• 附图一：主体施工阶段总平面图 110
• 附图二：施工总体进度计划网络图 111