剪力墙结构高层住宅楼施工组织设计cad平面图

附件详情

• 1、项目概况
• 1、编制依据 1
• 1.1.1、客户提供资料 1
• 1.1.2、主要标注图集 1
• 1.1.3主要施工规程、规范 1
• 1.1.4、主要标准: 2
• 1.1.5、主要法规和相关文件 3
• 1.1.6、其他资料 3
• 2、编制范围 6
• 3、施工项目管理目标 ……………………………………………………………………………6
• 4、施工项目组织框架及资源计划
• 4.1、人力资源组织结构 6
• 4.2、材料资源计划 9
• 4.2.1、主要材料表 9
• 4.2.2、主要周转型材料表 9
• 4.2.3、材料供应程序 9
• 4.2.4、材料采购流程图 10
• 4.3、设备资源计划 10
• 4.3.1、主要设备计划表。 10
• 4.3.2、设备组织计划 11
• 4.3.3、施工设备进场流程图 12
• 4.4、劳动力组织计划 12
• 4.4.1、劳动力来源 12
• 4.4.2、劳动力选择原则 12
• 4.4.3、劳动力计划 13
• 4.4.4、土建劳动力按施工阶段统计主要工种施工总人数 13
• 5、质量目标规划和主要分项工程施工顺序
• 5.1、质量目标 14
• 5.1.1、总体目标 14
• 5.1.2、分解质量目标 14
• 5.2、主要施工顺序安排 14
• 6、施工准备组织工作
• 6.1、技术准备 15
• 6.2、生产准备 16
• 6.3、现场准备 17
• 6.4、材料准备 17
• 6.5、施工现场临时用水 18
• 6.6、施工现场临时用电 20
• 7、施工部署
• 7.1、砼工程 22
• 7.2、模板工程 23
• 7.3、钢筋工程 23
• 7.4、垂直运输及架子工程 23
• 7.5、相关配套工程的项目（预计）施工配合计划 23
• 7.6、新技术应用 24
• 8、主要分项工程施工方法 24
• 8.1、测量放线 24
• 8.1.1 测量准备 24
• 8.1.2 平面控制网的建立 25
• 8.1.3 高程控制网的建立 25
• 8.1.4 轴线控制桩测设 25
• 8.1.5 ±0.00以下结构平面控制 25
• 8.1.6 ±0.00以下结构标高控制 25
• 8.1.7 ±0.00以上结构平面控制测量： 26
• 8.1.8 ±0.00以上高程的传递 27
• 8.1.9 结构工程施工测量 27
• 8.1.10 装修工程施工测量 27
• 8.1.11 沉降观测 28
• 8.2、清槽施工 29
• 8.3、地下室施工 29
• 8.4、钢筋工程施工 31
• 8.4.1、钢筋控制要点： 31
• 8.4.2、钢筋的检验与存放： 31
• 8.4.3、钢筋加工： 32
• 8.4.4、钢筋绑扎（连接）： 33
• 8.5、模板工程施工（质量控制点） 40
• 8.5.1、模板及支撑体系的选择： 40
• 8.5.2、基础底板模板 40
• 8.5.3、地下室墙体模板 40
• 8.5.4、地上部分墙体模板 41
• 8.5.5、地下室柱子模板 41
• 8.5.6、楼板模板 42
• 8.5.7、后浇带模板 44
• 8.5.8、电梯井模板 44
• 8.5.9、楼梯模板 44
• 8.5.10、门、窗洞口模板 44
• 8.5.11、支模质量要求 44
• 8.5.12、模板拆除 45
• 8.6、 混凝土工程 施工 45
• 8.6.1、混凝土工程质量目标 45
• 8.6.2、混凝土的材料 45
• 8.6.3、混凝土搅拌和运输 46
• 8.6.4、混凝土的浇筑 46
• 8.6.5、施工缝的留置和处理 49
• 8.6.6、混凝土的养护 51
• 8.6.7、混凝土的浇筑人员及机械准备（每个混凝土浇筑工作面） 51
• 8.7、砌筑工程施工 52
• 8.7.1、施工准备 52
• 8.7.2、工艺流程 52
• 8.7.3、施工要求 52
• 8.7.4、构造要求 53
• 8.7.5、质量标准 54
• 8.8、装修施工 55
• 8.8.1、装修的特点： 55
• 8.8.2、装修施工中遵守的原则: 55
• 8.8.3、施工部署及准备； 55
• 8.8.4、样板间施工 55
• 8.8.5、外墙装修 56
• 8.8.6、门窗工程施工 57
• 8.8.7、屋面工程施工 57
• 8.8.8、脚手架工程施工 59
• 8.8.9、水暖专业施工方案 64
• 8.8.10、电气专业施工方案 70
• 9、工期目标规划和施工总进度计划
• 9.1、工期目标 79
• 9.2、进度计划编制 79
• 9.3、该项目施工进度安排 79
• 9.4、该项目进度计划编制方法 80
• 9.5、进度计划控制方法 80
• 9.5.1、组织措施 80
• 9.5.2、管理措施 81
• 9.5.3、经济措施 82
• 9.5.4、技术措施 82
• 9.6、该项目为保证进度目标实现的具体措施 82
• 10、施工预算和成本目标规划
• 10.1、编制施工预算的原则 84
• 10.2、该项目施工成本编制原则: 84
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• 10.3、施工成本计划编制的方法 84
• 10.4、施工成本偏差分析（表格法） 85
• 10.5、施工成本管理的措施 86
• 10.6、降低成本措施 86
• 11、职业健康安全管理
• 11.1、职业健康安全管理的目标 87
• 11.2、该项目安全教育内容 87
• 11.3、安全生产方针 88
• 11.4、该项目控制的特点 88
• 11.5、该项目安全控制程序 88
• 11.6、该项目施工安全控制基本要求 89
• 11.7、安全施工管理控制的方法 90
• 11.7.1、危险源的定义 90
• 11.7.2、危险源的分类 90
• 11.7.3、危险源的判别方法 90
• 11.7.4、危险源的控制 91
• 11.7.5、安全生产管理组织形式 93
• 11.8、安全 技术交底 103
• 11.8.1、该项目安全技术交底基本要求 103
• 11.8.2、安全技术交底主要内容 103
• 11.9、安全检查 103
• 11.9.1、项目部安全检查种类 103
• 11.9.2、项目部安全检查时注意的事项 104
• 11.9.3、安去检查的主要内容 105
• 11.9.4、公司对项目部安全检查的主要规定 105
• 11.10、该项目安全管理具体防护措施 105
• 11.10.1、安全措施 105
• 11.10.2 、临边与洞口防护 107
• 11.10.3、 现场消防 108
• 11.10.4 、施工脚手架 109
• 12、质量目标管理计划及相应的措施
• 12.1、该项目质量管理体系 110
• 12.1.1、质量管理组织结构图 110
• 12.1.2、项目管理职能分工 110
• 12.1.3、施工管理工作流程图 113
• 12.2、确保质量管理体系运行的机制 116
• 12.2.1、控制系统运行的动力 116
• 12.2.2、控制系统运行的约束机制 117
• 12.2.3、控制系统运行的反馈机制 117
• 12.2.4、控制系统运行的改进机制 117
• 12.3、该项目质量控制基本原理 117
• 12.3.1、PDCA循环原理 117
• 12.3.2、三阶段控制 118
• 12.3.3、三全控制管理 119
• 12.4、施工生产要素的质量控制 119
• 12.5、具体质量控制管理方法 120
• 12.5.1、材料质量控制方法 120
• 12.5.2、施工作业质量控制 121
• 12.5.3、施工过程具体控制方法 122
• 12.5.4、其他质量管理控制方法 123
• 12.6、施工试验管理 124
• 12.6.1、该项目试验工作的基本要求 124
• 12.6.2、主要材料及产品试验方法 124
• 12.6.3、见证试验管理 125
• 12.6.4、现场试验人员及工具配备 125
• 12.6.5、计量工作计划 125
• 12.7、施工技术标注、图纸、资料管理 127
• 12.7.1、技术标注及公司文件管理 127
• 12.7.2、施工图纸管理 127
• 12.7.3、工程变更文件的管理 128
• 12.8、关于分包工程质量控制管理 128
• 12.8.1、关于分包单位的选择 128
• 12.8.2、质量目标策划及目标控制 129
• 12.8.3、专业分包方施工方案的审批 129
• 12.8.4、施工过程控制 129
• 12.8.5、施工质量保证资料控制及移交 130
• 12.8.6、分包项目质量验收控制及工程移交 130
• 12.9、该项目质量控制点 130
• 12.9.1、质量控制点的设定 130
• 12.9.2、质量控制点控制方法 130
• 12.10、质量控制偏差附表 131
• 12.10.1、轴线控制网的精度要求 131
• 12.10.2、钢筋位置的允许偏差 132
• 12.10.3、各构件拆模强度以及同条件强度试块预留时间 132
• 12.10.4、预拼模板的允许偏差 132
• 12.10.5、模板的安装精度 132
• 12.10.6、各构件拆模强度以及同条件强度试块预留 133
• 12.10.7、脚手架检查与验收标准 133
• 12.10.8、抹灰工程允许偏差及检查方法 133
• 12.10.9、外保温的允许偏差 134
• 12.10.10、铝合金门窗的允许偏差 134
• 12.10.11、入户门的允许偏差 134
• 12.10.12、外墙面砖的允许偏差 135
• 12.10.13、电缆桥架与各种管道平行或交叉敷设时净距 135
• 12.10.14、复合管管道支架的最大间距 135
• 12.10.15、连接管管端插入深度 135
• 12.10.16、咬口宽度表 136
• 12.10.17、法兰用料规格表 136
• 12.10.18、圆法兰用料规格表 136
• 12.10.19、铆钉规格、铆钉孔尺寸表 136
• 12.10.20、风管及法兰制作尺寸的允许偏差 136
• 12.10.21、干管水平安装的支架间距 137
• 12.10.22、钢筋绑扎实测项目 137
• 12.10.23模板工程允许偏差项目 138
• 12.10.24、混凝土工程允许偏差项目 138
• 12.10.25、电气安装工程质量控制点及控制措施 139
• 12.10.26管道安装工程质量控制点及控制措施 140
• 12.10.27、通风安装工程质量控制点及控制措施 140
• 12.10.28、主要材料设备的检验方法 141
• 12.10.29、质量教育内容 141
• 13、施工平面图和现场管理规划
• 13.1、施工现场情况和特点 142
• 13.2、现场施工平面布置 142
• 13.3、施工现场场地管理 142
• 13.4、施工现场管理措施 143
• 13.4.1、施工项目目标控制的任务与方法。 143
• 13.4.2、成品保护措施 143
• 13.4.3、CI形象策划 145
• 14、以客户为关注焦点
• 14.1、公司方针 146
• 14.2、施工前期为业主提供服务 147
• 14.3、施工过程中为业主提供服务 147
• 14.3.1、施工协调 147
• 14.3.2、涉及社会关系的协调 148
• 14.4、施工后期为业主提供服务 149
• 14.5、竣工后投入使用的服务 149
• 14.6、工程保修服务 150
• 14.6.1、保修期限： 150
• 14.6.2、保修项目内容及范围 150
• 14.6.3、保修投诉及反馈 150
• 15、信息管理
• 15.1、本项目部成立信息管理部的意义 151
• 15.2、信息管理体系 151
• 16、环境保护管理 152
• 16.1、环境管理的意义 153
• 16.2、环境管理目标 153
• 16.3、环境管理的法律依据及其它 153
• 16.4、环境管理体系与职责 153
• 16.5、环境管理的实施方案及措施 156
• 16.6、现场环境保护具体措施 157
• 16.7、废弃物处理措施 158
• 16.8、现场材料运输管理 158
• 16.9、现场噪声管理 158
• 16.10、防止大气污染措施 160
• 16.11、光污染的控制 160
• 16.12、爆炸及火灾隐患的控制 160
• 16.13、环卫、卫生管理 160
• 16.14、经过我司调查，认为该项目的重大环境因素为下列所示： 160
• 16.15、环保达标管理方案 161
• 16.15.1、交通干扰 161
• 16.15.2、噪音排放达标 161
• 16.15.3、现场目测无尘 161
• 16.15.4、运输无遗撒 161
• 16.15.5、生产及生活污水达标排放 161
• 16.15.6、施工现场夜间无光污染,夜间施工照明灯罩使用率100% 161
• 16.15.7、尽量减少油品、化学品的泄露现象 162
• 16.15.8、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生 162
• 16.15.9、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量 162
• 16.16、项目经理部最大限度地节约水电能源 162
• 17、季节施工措施
• 17.1 冬雨期施工部位 162
• 17.2 雨期施工措施 163
• 17.2.1 组织管理 163
• 17.2.2 准备工作 163
• 17.2.3 雨期施工技术措施: 163
• 17.3冬期施工措施: 164
• 17.3.1冬期准备 164
• 17.3.2施工措施 165
• 17.3.3 安全保证措施: 166
• 18、紧急情况的处理措施
• 18.1、基本原则 167
• 18.2、应急救援领导小组、救援组织及其职责 167
• 18.3、应急救援预案 168
• 18.4、应急救援的器材设备 176
• 18.5、应急救援的培训与演练 176
• 18.6、通讯联络 177
• 18.7、生产安全事故报告 177
• 19、 施工组织设计 附图、附表