世贸中心土建、装修施工组织设计(中建、660页).doc
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- 1. 编制说明及依据 1
- 1.1. 编制说明 1
- 1.2. 编制依据 1
- 1.3. 我局承担该项目的优势 5
- 1.4. 总体目标 6
- 1.4.1. 质量目标 6
- 1.4.2. 工期目标 6
- 1.4.3. 成本控制目标 7
- 1.4.4. 安全目标 7
- 1.4.5. 文明施工目标 7
- 1.4.6. 环境保护目标 7
- 1.4.7. 服务承诺 7
- 2. 项目概要 8
- 2.1. 工程简介 8
- 2.2. 建设概况 8
- 2.3. 工程设计概况 8
- 2.3.1. 建筑设计概况 8
- 2.3.2. 结构设计概况 9
- 2.3.3. 建筑电气工程设计概况 9
- 2.3.4. 给排水系统设计概况 10
- 2.3.5. 通风空调系统概况 12
- 2.3.6. 消防系统概况 15
- 2.4. 建设地区特点 16
- 2.4.1. 工程地质情况 17
- 2.4.2. 水文地质情况 18
- 2.5. 工程施工特点 18
- 2.6. 工程承包范围及方式 18
- 2.6.1. 工程承包范围 19
- 2.6.2. 工程承包方式 19
- 3. 总承包管理的范围和内容 20
- 3.1. 总承包管理范围 20
- 3.2. 总承包管理内容 20
- 3.2.1. 组织工程总承包管理机构 20
- 3.2.2. 工程质量控制管理 20
- 3.2.3. 工程投资控制管理 22
- 3.2.4. 工程进度控制管理 22
- 3.2.5. 工程组织协调管理 22
- 3.2.6. 设备材料组织供应 26
- 3.2.7. 施工场地管理 26
- 3.2.8. 安全生产与文明施工管理 27
- 3.2.9. 与业主、监理单位、设计院之配合及各分包之协调会议 27
- 3.2.10. 施工资料 及竣工资料的管理 28
- 4. 总承包项目管理组织机构 30
- 4.1. 总承包项目管理组织机构 30
- 4.1.1. 总部 30
- 4.1.2. 总承包项目经理部 31
- 4.1.3. 项目各职能部门 31
- 4.2. 项目经理部各职能部门设置及其主要职责 31
- 4.2.1. 领导层的岗位职责 32
- 4.2.2. 管理部门职责 36
- 5. 施工组织总体策划部署 40
- 5.1. 工程特点 40
- 5.1.1. 重点工程,倍受关注 40
- 5.1.2. 设计新颖,造型别致 40
- 5.1.3. 目标明确,奖罚分明 40
- 5.2. 工程施工指导思想 41
- 5.3. 工程综合管理目标 42
- 5.3.1. 质量目标 42
- 5.3.2. 工期目标 42
- 5.3.3. 成本控制目标 42
- 5.3.4. 安全目标 43
- 5.3.5. 文明施工目标 43
- 5.3.6. 环境保护目标 43
- 5.3.7. 服务承诺 43
- 5.4. 施工部署原则 43
- 5.4.1. 在时间上的部署原则 43
- 5.4.2. 空间上的部署原则 43
- 5.5. 施工区段的划分和施工顺序 44
- 5.5.1. 施工阶段划分 44
- 5.5.2. 施工区的划分和施工顺序、流向 44
- 5.6. 施工时间安排 46
- 5.6.1. 总控制工期时间表 46
- 5.6.2. 甲供设备进场时间表 47
- 5.7. 施工准备工作计划 48
- 5.7.1. 施工准备工作 48
- 5.7.2. 物资、机具准备 49
- 5.7.3. 施工现场管理准备 49
- 6. 施工总体进度计划及保证措施 51
- 6.1. 工期目标 51
- 6.2. 工程总体施工进度计划 51
- 6.2.1. 施工进度总体计划表 51
- 6.2.2. 地连墙及土方施工阶段施工计划 51
- 6.2.3. 结构主体施工进度计划 51
- 6.2.4. 机电安装施工进度计划 52
- 6.3. 工期进度控制方法 52
- 6.3.1. 保证工期的技术措施 52
- 6.3.2. 保证工期的管理与组织措施 55
- 7. 施工总平面布置 57
- 7.1. 各施工阶段平面布置 57
- 7.1.1. 地下连续墙施工阶段平面布置 57
- 7.1.2. 地下主体结构施工阶段平面布置 58
- 7.1.3. 地上主体结构施工阶段平面布置 59
- 7.1.4. 装修施工阶段平面布置 59
- 7.1.5. 临时用地表 60
- 7.2. 施工现场临时用水 61
- 7.2.1. 施工供水 61
- 7.2.2. 施工及生活用水量计算 62
- 7.2.3. 应急措施: 64
- 7.3. 施工现场临时排水系统 64
- 7.4. 施工现场临时用电 65
- 7.4.1. 配电房(总配电箱)设计 65
- 7.4.2. 配电系统 65
- 7.4.3. 负荷计算 65
- 7.4.4. 线路布置 66
- 7.4.5. 配电箱安装 66
- 7.4.6. 照明设计 67
- 7.4.7. 防雷、接地设计 67
- 7.4.8. 应急供电设计 68
- 7.4.9. 临电维护 69
- 7.4.10. 安全用电措施(服从于安全组织设计) 69
- 7.5. 总平面管理 69
- 8. 施工资源配置 71
- 8.1. 主要机械设备调配及进场计划 71
- 8.1.1. 施工机械进场计划 71
- 8.1.2. 进场方法 71
- 8.2. 劳动力安排计划 71
- 8.2.1. 劳动力准备 71
- 8.2.2. 劳动力计划 71
- 8.2.3. 人员到达施工现场的方法 72
- 8.3. 工程周转架料配置及进场计划 73
- 8.4. 材料运到现场的方法 73
- 8.4.1. 钢筋、钢材等大宗材料: 73
- 8.4.2. 零星小宗材料: 73
- 9. 工程项目总承包管理 74
- 9.1. 总承包管理的目标、方式与原则 74
- 9.1.1. 总承包管理目标 74
- 9.1.2. 工程总承包管理方式 75
- 9.1.3. 总承包管理原则 76
- 9.2. 总承包管理的特点和重点 78
- 9.2.1. 总包管理的特点 78
- 9.2.2. 总承包管理的重点 79
- 9.3. 总体施工协调与管理 82
- 9.3.1. 工程前期的组织与协调 82
- 9.3.2. 混凝土工程 的协调管理 93
- 9.3.3. 机电安装工程的施工协调与管理 96
- 9.4. 文件信息管理 114
- 9.4.1. 文件信息管理目标 114
- 9.4.2. 信息流动模型 114
- 9.4.3. 文件管理实施方法 115
- 9.4.4. 文件管理中的若干技术措施 130
- 9.4.5. 一般标准表格 132
- 9.5. 计划管理及工程进度控制 132
- 9.5.1. 计划管理的内容和方法 132
- 9.5.2. 施工总进度计划的编制 133
- 9.5.3. 六个月滚动计划的编制 135
- 9.5.4. 月度作业计划的编制 136
- 9.5.5. 周作业计划的编制 136
- 9.5.6. 工程进度控制 136
- 9.6. 工程技术管理 141
- 9.6.1. 图纸深化设计 141
- 9.6.2. 图纸会审及设计交底 141
- 9.6.3. 施工组织设计 和技术交底 143
- 9.6.4. 工程变更与洽商 147
- 9.6.5. 技术检验、材料及半成品的试验和检验管理 147
- 9.6.6. 建筑施工技术资料管理 148
- 9.7. 质量管理及控制 149
- 9.7.1. 工程质量目标 149
- 9.7.2. 质量保证体系 149
- 9.7.3. 总承包项目质量计划 150
- 9.7.4. 质量控制过程和阶段 151
- 9.7.5. 质量因素控制 154
- 9.7.6. 质量控制的方法 155
- 9.7.7. 工程材料、设备控制 157
- 9.7.8. 施工工序的质量控制 158
- 9.7.9. 成品保护及工程逐步移交 160
- 9.7.10. 质量问题分析和处理的程序 161
- 9.7.11. 工程阶段性验收与竣工验收程序 163
- 9.8. 安全管理与控制 165
- 9.8.1. 安全管理概述 165
- 9.8.2. 安全管理措施 167
- 9.8.3. 施工现场的安全控制 171
- 9.8.4. 检查、检验的控制 174
- 9.8.5. 事故隐患的控制 175
- 9.8.6. 纠正和预防措施 175
- 9.8.7. 安全记录 176
- 9.8.8. 内部安全体系审核 176
- 9.8.9. 医疗保健及急救 176
- 9.9. 施工现场管理 177
- 9.9.1. 总平面管理 177
- 9.9.2. 现场保安管理 180
- 9.9.3. 人员管理 180
- 9.9.4. 车辆出入管理 183
- 9.9.5. 消防管理 183
- 9.9.6. 垂直运输管理 184
- 9.9.7. 现场标语条幅管理 185
- 9.9.8. 现场道路管理 186
- 9.9.9. 施工作业面信道管理 186
- 9.10. 文明施工及环境控制 186
- 9.10.1. 管理重点 186
- 9.10.2. 大门及围墙 186
- 9.10.3. 五牌一图 187
- 9.10.4. 工程标志牌 189
- 9.10.5. 办公设施 189
- 9.10.6. 现场道路 190
- 9.10.7. 场区卫生 190
- 9.10.8. 生活区管理 190
- 9.10.9. 垃圾存放及外运 192
- 9.10.10. 环境控制 192
- 9.10.11. 文物保护 194
- 9.11. 合约管理与控制 194
- 9.11.1. 相关部门的责任 194
- 9.11.2. 分包方招标和进场计划 195
- 9.11.3. 潜在分供方的评审和选择程序 195
- 9.11.4. 记录 197
- 9.11.5. 附录 197
- 9.12. 材料设备的供应及管理 201
- 9.12.1. 合格供应商的评审 202
- 9.12.2. 材料设备采购计划的审批和进场计划的审批 202
- 9.12.3. 材料及设备的验收 202
- 9.12.4. 材料及设备的保管和标识 203
- 9.12.5. 不合格材料及设备的处理 204
- 9.13. 现场劳动力的管理 204
- 9.13.1. 劳动力管理的范围 204
- 9.13.2. 劳动力管理的原则 205
- 9.13.3. 劳动力管理的要点 205
- 9.14. 公共关系处理 205
- 9.14.1. 外部关系 205
- 9.14.2. 对内关系 207
- 10. 主要技术经济指标 209
- 10.1. 技术经济指标 209
- 10.1.1. 工期指标 209
- 10.1.2. 工程质量指标 209
- 10.1.3. 安全与消防指标 209
- 10.1.4. 场容管理指标 209
- 10.1.5. 单位用工指标 209
- 10.1.6. 机械利用率指标 210
- 10.2. 工程管理控制曲线 210
- 11. 资金使用计划 211
- 11.1. 资金使用计划的说明 211
- 11.2. 合同用款估算表 211
- 11.3. 资金流量表 213
- 11.4. 资金流量优化柱状图 214
- 12. 指定分包商招标计划和进场计划 215
- 12.1. 招标文件有关要求 215
- 12.2. 指定分包工作安排 215
- 12.2.1. 分包管理工作内容 215
- 12.3. 指定分包招标计划 216
- 12.3.1. 招标要求 216
- 12.3.2. 指定分包招标计划 216
- 12.3.3. 甲供设备进场计划 217
- 12.4. 指定分包进退场要求 218
- 13. 工程保修与回访 219
- 13.1. 保修期限与承诺 219
- 13.2. 定期回访制度 219
- 13.3. 保修项目内容及范围 220
- 13.4. 保修责任 220
- 13.5. 保修措施 220
- 13.6. 保修抵押金 222
- 13.7. 保修记录 222
- 13.8. 保修组织机构 222
- 13.9. 附表 224
- 14. 子项目管理组织机构 228
- 14.1. 直属土建项目组管理组织机构图 228
- 14.2. 直属机电安装项目组管理组织机构图 228
- 15. 工程重点、难点 231
- 15.1. 工程施工重点 231
- 15.2. 工程施工难点 232
- 15.2.1. 工程施工测量 232
- 15.2.2. 地连墙、内支撑体系施工 232
- 15.2.3. 土方及基坑内支撑体系施工 232
- 15.2.4. 施工机械选择、配置 232
- 15.2.5. 地下室底板大体积混凝土施工 233
- 15.2.6. 钢筋混凝土芯柱结构 233
- 15.2.7. 钢筋工程的重点、特点与难点 233
- 15.2.8. 混凝土工程 233
- 15.2.9. 大体积混凝土工程施工重点、特点与难点 234
- 16. 施工方法 235
- 16.1. 主要施工方法 235
- 16.1.1. 工程测量放线 235
- 16.1.2. 降水施工 242
- 16.1.3. 河道侧搅拌桩施工 243
- 16.1.4. 地下连续墙施工 247
- 16.1.5. 土体水泥注浆 259
- 16.1.6. 土方及内支撑体系工程 264
- 16.1.7. 拆除工程 269
- 16.1.8. 大体积混凝土施工 270
- 16.1.9. 高支模施工 280
- 16.1.10. 筒体模板施工 291
- 16.1.11. 预应力工程施工 297
- 16.1.12. 脚手架工程 299
- 16.2. 常规施工方法 311
- 16.2.1. 防白蚁工程 311
- 16.2.2. 地下防水工程 313
- 16.2.3. 钢筋工程 314
- 16.2.4. 模板工程 327
- 16.2.5. 混凝土工程 337
- 16.2.6. 砌筑工程 353
- 16.2.7. 门窗工程 359
- 16.2.8. 抹灰工程 364
- 16.2.9. 饰面板(砖)工程 367
- 16.2.10. 吊顶工程 368
- 16.2.11. 涂饰工程 369
- 16.2.12. 建筑屋面工程施工 370
- 16.2.15. 建筑给排水工程施工 375
- 16.2.16. 建筑电气工程施工 420
- 16.2.17. 智能建筑系统施工 443
- 16.2.18. 通风与空调系统施工 463
- 16.2.19. 建筑消防工程施工 514
- 17. 确保工程质量的技术组织措施 539
- 17.1. 质量管理目标及目标分解 539
- 17.2. 质量保证体系与实施细则 540
- 17.2.1. 质量保证体系 540
- 17.2.2. 落实质量保证体系 543
- 17.2.3. 质量通病及预防措施 547
- 17.2.4. 施工过程质量控制要点 550
- 17.2.5. 电气质量控制措施 566
- 17.2.6. 成品保护措施 572
- 17.3. 质量信息开发平台介绍 573
- 17.3.1. 开发平台介绍 573
- 17.3.2. 开发平台特性简介 574
- 17.3.3. 质量信息系统信息交流 574
- 17.3.4. 质量体系控制信息系统功能说明 575
- 17.3.5. 数据结构简要介绍 577
- 18. 安全文明施工 579
- 18.1. 安全文明施工的目标 579
- 18.1.1. 安全管理总目标 579
- 18.1.2. 文明施工管理目标 579
- 18.2. 确保安全文明施工的技术组织措施 579
- 18.2.1. 安全管理措施 579
- 18.2.2. 安全施工技术措施 581
- 18.2.3. 安全防范措施 583
- 18.2.4. 文明施工管理措施 584
- 18.2.5. 地连墙施工文明施工措施 586
- 18.2.6. 现场消防管理 588
- 18.2.7. 现场保卫工作 589
- 18.3. 环境保护措施 590
- 18.3.1. 防止大气污染 590
- 18.3.2. 防止水污染 591
- 18.3.3. 防止施工噪音污染 591
- 18.3.4. 环境保护的定期检查 592
- 18.3.5. 施工现场环境卫生 595
- 19. 季节性施工措施 598
- 19.1. 雨季施工与抗台风措施 598
- 19.1.1. 永久性安排 598
- 19.1.2. 准备工作 598
- 19.1.3. 雨季施工 599
- 19.1.4. 防台风措施 601
- 19.2. 暑季施工措施 604
- 19.3. 季节性施工技术措施 605
- 19.3.1. 地下工程 605
- 19.3.2. 钢筋工程 606
- 19.3.3. 砼工程 606
- 19.3.4. 钢结构工程 606
- 19.3.5. 吊装工程 607
- 19.3.6. 砌筑工程 607
- 19.3.7. 屋面工程 607
- 19.3.8. 装饰工程 608
- 19.3.9. 架子工程 608
- 19.3.10. 材料堆放 609
- 19.3.11. 机电设备 609
附件详情
工程测量放线、降水施工、河道侧搅拌桩施工、地下连续墙施工、土体水泥注浆、土方及内支撑体系工程、拆除工程、大体积混凝土施工、高支模施工、筒体模板施工、预应力工程施工、脚手架工程、防白蚁工程、地下防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、门窗工程、抹灰工程、饰面板(砖)工程、吊顶工程、涂饰工程、建筑屋面工程施工、建筑给排水工程施工、建筑电气工程施工、智能建筑系统施工、通风与空调系统施工、建筑消防工程施工等
工程施工重点:
1、该项目不仅分步分项工程较多,除土建各分项外,还包括地下连续墙、基坑内支撑体系、土方工程、机电各分项、弱电各分项、消防工程、精装修工程、幕墙工程、电梯工程、室外道路、管线、绿化工程等;
2、该项目规模大,在整个场区平面内对建筑物的测量定位要求高,相应的对施工测量控制网的精度要求高。
3、该项目的地下室底板为超大体积混凝土工程;
4、该项目裙房面积较大,裙房构造复杂,既有普通钢筋混凝土结构,又有预应力钢筋混凝土结构。
5、土方量大,开挖难度高。
大体积混凝土工程施工方案:每个浇筑带配备 4 个振捣器,卸料口两套,中间一套、坡角一套。根据大流动性混凝土的特性,进行适当振捣。对放置测温点和钢筋应变计的部位,应进行标记,在测试点周边 0.5m半径范围内不得振捣,避免振捣对测温点和应变片的影响。
自爬升筒模施工:内支架顶部安装提升模梁和手动葫芦,利用手动葫芦钩住筒模最下一道横龙骨处安装的钢丝绳环,拉动手动葫芦将筒模板提升一标准层高并高于筒体表面300MM;在筒模板四角可调角模下面支撑型钢(或钢管)、将筒模板支撑平稳;将手动葫芦改装于大模板最上一道横龙骨上,下吊钩钩住平台吊环,拉动手动葫芦将平台及内支架提升3800MM并使牛腿弹进上一层预埋孔中。
预应力施工方案:为保证真空灌浆施工,对排气管和端部锚具空隙均要采取密封设施。对真空泵要事先检查。
…………
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- 发布时间:2023-10-12
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