1、方案名称及图片
盐城市开发区国土分局拼接屏监控系统及监控室装修改造项目
2、方案介绍
盐城市开发区国土分局拼接屏监控系统及监控室装修改造项目位于开发区国土分局会议室内。依据招标文件和图纸设计的要求共同编写了本
施工组织设计
，我公司为能取得该项目的完美结果，召集了项目领导班子和各专业班组长等有关成员，认真研究招标文件及全套施工图纸。
我公司很荣幸地参加这次投标工作，若我公司承建该工程的施工任务，我们将会非常珍惜这次展现我公司实力的机会，全体员工全力以赴，精心施工，在施工中将充分利用我公司的现代设备，成熟的施工工艺和各项施工方法，运用科学的管理手段，优质高速地完成施工任务。我公司将成立一个有丰富施工管理经验、高度责任心、思想作风过硬，善打硬仗的项目领导班子,组织一批技术精湛、施工经验丰富的自己的施工队伍参加该项目施工,严格按ISO9001 国际质量标准控制施工质量及设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，拟定了一系列保证工程质量、施工进度、安全文明施工、消防管理的措施,力求在盐城市体育中心树立良好的形象。
我公司按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工，积极与业主、监理单位及工程建设管理单位密切配合，完成本内装饰工程的施工任务。
我公司通过多年来所施工的成功经验，摸索和总结出一套独特的施工工艺和技术，较好地解决了这些在施工中普遍存在的问题，在同行中处于领先水平。我公司将按照建筑工程施工现场管理规定及安全标准组织现场文明施工。
工期保证：30个日历天。
质量标准：合格。
安全管理：杜绝重大伤亡与火灾事故发生，确保人身财产安全。
现场管理：坚持标准化、规范化、制度化，建成文明工地。
我们将积极与业主、设计、监理、其他承包商等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员、监理工程师和其他承包商在施工全过程中的热忱指导和帮助。
3、方案部分资料及图片
三、工程质量保证措施
（一） 质量保证体系
优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中每一个环节的严格把关。为了从严把好质量关，该项目成立质量管理领导小组，以
项目经理
为组长，
技术负责人
为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优规划和措施，把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方位、全过程中。
（二） 质量管理措施
本公司全体施工人员要牢固树立“百年大计、质量第一”的指导思想，组织雄厚的施工技术力量、先进的设备和优质的材料进入该项目施工。建立各级岗位责任制，制定各分部分项的质量创优计划，实行标准化管理，并运用施工管理软件对工程进行信息化管理。以质量求信誉，建立健全的项目质量保证体系，各负其责，从资源配置、技术质量、生产安排等方面给予保证。建立全面的质量检查监控制度，实行公司月检，项目部周检，质安员日检和班组自检、互检制度。严格进行工序管理，不合格的工序绝不转入下一道工序施工。检查运用统计技术进行分析，对分析出来的质量问题，制定整改措施予以纠正，并提出相应的预防措施。建立质量控制实施程序，从确定项目质量目标到编制项目质量计划、实施项目质量计划等程序进行控制，确保各项工作有质可依，有质可行。开展各种活动来提高广大员工参加质量活动的积极性、创造性，教育员工重视工程质量，以质量求生存，从而提高广大员工的质量意识，自觉做好工程质量。精心编制施工组织设计，根据该项目特点，对该工程施工组织设计分阶段进行编制和优化，并经公司技术负责人审定批准后，在施工过程中严格贯彻执行。加强做好施工现场的材料成品、半成品保护工作及保安工作，加强现场的质量控制力度，将质量问题控制在萌芽、初发阶段。
（三）影响施工项目质量的主要因素方面的控制措施
1、人的控制，人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件公平合理地激励热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的心理行为等方面来控制人的使用。
2、材料的控制，材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原料使用到工程上。
3、机械控制，机械控制包括施工机械设备、工具等控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用管理和保养好机械设备。健全人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。
4、方法控制，包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，根据工程实际解决施工问题，技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。
5、环境控制，影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，工程管理环境，劳动环境等，应根据工程特点和具体条件对不同影响因素采取有效的措施严加控制。施工现场应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料、
附件-96968578767588558.doc