投资开发管理中心项目开发流程图及工作职责分界cad

附件详情

投资开发管理中心项目开发流程图及工作职责分界，主要对项目土地获取阶段、前期产品定位（项目定位）、设计阶段（设计前期、方案设计组织、指标确认阶段、施工图设计组织）、前期报批报建阶段（办理 建设工程 规划许可证、现场工程中心放线、资金规划、开工准备）、中期报批报建配套及销售阶段（预售许可证、中期配套手续及施工）、后期竣工验收阶段（竣工验收报批阶段、供暖、水、电一户一表、煤气、产权初始登记、产权证办理、土地用地丈量、土地证注销、分户土地证办理）等各阶段主要工作内容及工作部门职责说明，可供参考。