市政道路工程创优规划（52页2013年）.doc

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【内容节选】 项目管理 班子进驻施工现场，并配备项目施工员及质量、技术管理等人员，组成强大的施工管理阵容，确保该项目达到预期质量目标。质量控制是质量管理的中心，为加强全过程的质量监控，要认真审阅图纸，根据《质量手册》编制项目质量保证计划，将质量目标分解到各个分项工程，落实到工种和班组，在施工生产中要严格把好控制质量六大关 …… 第四步，制定改善质量的措施，提出行动计划，并预计效果。 在进行这一步时，要反复考虑并明确回答以下问题：第一，为什么要采取这些措施（WHY）?为什么要这样改进？即要回答采用措施的原因。第二，改进后能达到什么目的（WHAT）？有什么效果？第三，改进措施在何处（哪道工序、哪个环节、哪个过程）执行（WHERE）?第四，什么时间执行（WHEN）?什么时间完成？第五，由谁负责执行（WHO）？第六，用什么方法完成？用哪种方法比较好（HOW）?
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怎样保证零填方地段的压实度
质量问题及现象
路基零填方是指路基设计标高与清表后的地面标高相同的部位，易出现因压实度不均，导致填挖交界处产生较大差异沉降的现象。
原因分析
路基零填方概念不清，层位和施工范围确定有误，压实不均，控制标准和施工方法不当。
预防措施
路基工程零填方经常出现，精心施工是关键。如零填方的左或右、前或后均为填方段，则该段应留出与毗连的挖方段有足够的纵向碾压长度或横向碾压宽度；相应的挖方段应开蹬碾压，该碾压段应与填方段处于同一标高的碾压段内，即填挖交界同期同时碾压
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【附图表】创优组织机构图、主要材料及试验控制图、首件验收制度流程图、质量管理程序、工程表示和可追溯性控制工作流程、标示规格图、不合格品控制程序框图、项目施工质量管理PDCA循环图、检查井计算示意图、雨水口外井墙吃进或远离侧石现象图、优质工程检验流程图
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共计52页，12月