市政道路桥梁工程监理工作总结.doc

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  • 一﹑项目概要
  • 二﹑监理范围及监理工作目标
  • 三﹑监理组织及岗位职责
  • 四﹑工程质量评估依据
  • 五﹑施工现场质量管理体系运行的监理
  • 1﹑施工现场质量管理体系
  • 2﹑施工现场质量管理检查情况
  • 3﹑监理发现的主要问题及整改情况
  • 六﹑工程实体质量的监理
  • 1﹑监理规划﹑监理细则有关质量控制措施落实情况
  • 2﹑监理发现的主要问题及整改处理情况
  • 七﹑单位工程的质量分析﹑评估及预验收结论
  • 八﹑投资控制、进度控制、安全生产、合同管理等方面情况
  • 九、附件

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市政工程 施工质量管理体系中,实行了项目经理责任制,项目经理全面负责工程的质量﹑进度﹑安全生产和文明施工的各项工作,是工程质量的第一负责人。项目技术负责人为工程质量的直接负责人,具体负责施工质量工作的组织﹑检查和控制,确保工程质量体系和管理体系的有效运转。项目部有关施工技术人员按照 施工组织设计 制定的施工方案和质量保证措施,指导各作业班组按要求进行施工并具体组织各施工工序的质量交接检查和自检,在自检合格的基础上提交项目监理部进行检查和验收. 施工现场质量管理检查情况 在工程正式开工前,项目监理部对施工单位现场的质量管理进行了检查,其管理体系基本符合要求,项目部管理人员均持证上岗,质量责任制落实到位,施工组织设计已完成内部审批并报监理机构审查。 3﹑监理发现的主要问题及整改情况 (1)施工技术交底制度未建立,开工前未对各班组进行技术交底,在监理机构的督促下,施工单位对各班组进行了技术交底;
(2)施工前期砼施工计量工作欠重视,计量设施不全且安装不规范,砼级配通知未挂牌,对上述问题监理机构均督促施工单位及时整改、完善。
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