市政桥梁工程创建优质工程专项方案.doc

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项目部每周例会，班组长或班组质检员汇报前周所施工的质量状况，项目质检员补充、总结，找出存在问题症结、落实，下周施工质量控制措施，平时由项目部管理人员带队，每个班组质管人员参加进行质量巡回检查、评定、奖罚，确定即时措施，项目经理（副经理）进行整个工程操作的质量把关，项目经理（副经理）经常亲临现场检查，保证工程进展过程中的质量营行体系的正常运转。

目录：

1. 人员安排

2. 机械配置

3. 材料采购、储存

4. 保证工程质量的主要技术措施

5. 做好创优资料的收集整理和对外宣传工作

6. 特殊环节

部分内容如下：

市政桥梁工程