实施性施工组织设计编制讲解PPT

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概况：

实施性施工组织设计的主要作用是用于指导工程施工，它也是工程结算和工程索赔的依据之一，监理工程师将其视为重要的监理对象，严格监督其实施，严格控制承包商对施工组织设计的变更和修改，将擅自变更和修改的行为视为违约行为。

施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件，它是施工项目管理与施工技术相结合的产物，他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。

施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段，是施工资源组织的重要依据，具有战略部署和战术安排的双重作用。

目录：

1. 投标施组与实施性施组的差异

2. 施工组织的特征

3. 控制项目目标的主要措施

4. 施工组织设计编制

5. 施工组织设计审核、审批程序

6. 环境调查与分析

实施性施工组织设计编制讲解PPT

编制侧重点不同

编制依据

投标施组与实施性施组的差异

编制依据不完全相同

实施性、先进性、经济性

施工组织设计的特征

工程周边环境调查情况

控制项目目标的主要措施

施工组织设计编制