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第一章 项目概要 - 3 -
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一、项目概要 - 3 -
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二、质量目标 - 3 -
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三、编制依据 - 4 -
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四、目的和范围 - 4 -
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第二章 质量管理组织机构及职责 - 4 -
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一、项目管理组织机构 - 4 -
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二、建立有效的工程质量管理网络 - 5 -
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三、质量职责和权限 7
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四、项目质量责任制 13
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五、建立质量管理领导小组 18
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第三章 质量文件控制 18
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一、该项目项目质量文件包括： 18
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二、质量文件的编制和审批： 18
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三、质量策划实施与监控的管理规定 19
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四、该项目方案、文件编制计划 19
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五、规范、标准控制 20
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六、质量记录控制 21
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第四章 物资质量控制 22
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一、材料物资分类： 22
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二、材料物资需用计划 22
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三、材料供应商的选择 22
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四、物资验证 23
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五、紧急放行物资 26
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六、物资包装 26
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七、物资搬运 26
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八、物资贮存 27
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九、物资的标识 28
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十、不合格物资的处置 28
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十一、对分包方采购物资的控制 29
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十二、甲方提供物资 29
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第五章 施工过程质量控制 29
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一、施工准备 29
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二、施工工艺控制 30
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三、工程技术资料的控制 33
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四、标识和可追溯性 33
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五、产品防护 34
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六、工程质量的检验和试验 35
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七、不合格品控制 37
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八、竣工后服务 39
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九、纠正措施和预防措 39
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第五章 分部分项工程质量保证措施 42
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一、模板工程质量保证措施 42
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二、钢筋工程质量保证措施 45
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三、
混凝土工程
质量保证措施 48
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四、砌筑工程质量保证措施 51
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五、主体施工常见问题及预防处理专项措施 53
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第六章 装修工程创优措施 56
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第七章 屋面工程防渗漏措施 73
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第八章 铝合金门窗工程防渗漏措施 75
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第九章 卫生间工程防渗漏措施 76
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第十章 质量保证措施 77
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该项目主体结构框架九层，局部十层，地基基础为人工挖孔桩+桩承台基础，基础埋深-2.9m。
第二章 质量管理组织机构及职责
第三章 质量文件控制
第四章 物资质量控制
第五章 施工过程质量控制
9、特殊过程的控制
特殊过程指工程质量不能由后续的检验试验加以验证的施工过程，包括可能在竣工验收后问题才显现的施工过程，主要有：灌注桩、预制桩施工，基础防水、受力钢筋焊接、大体积混凝土浇筑等，对特殊过程的控制除执行相关规定外, 还应实施以下控制:
a) 项目
技术负责人
组织有关人员按《
施工组织设计
编制指南》编写作业指导书，并经项目技术负责人审批后实施；
b) 打桩通过试桩,承重钢结构焊接通过焊接工艺评定确认应控制的参数, 大体积混凝土施工、地下室防水施工的控制参数由项目技术负责人或监理在审批的施工技术方案或混凝土开盘令中明确；
……
六、工程质量的检验和试验
七、不合格品控制
1、不合格品分类
a) 质量问题：未构成重大质量事故、严重质量事故和质量事故或直接经济损失在10000元（不含）以下的不合格品;
b) 质量事故：凡不能返修或让步接收,而需返工或加固处理,且所造成的直接经济损失超过1万元的质量问题即构成质量事故,如：抹灰大面积空鼓需返工、结构未达到规定强度要求需加固、重要大型设备基础未达到规定强度要求、楼板裂缝超过规范要求时等;
……
第五章 分部分项工程质量保证措施
第六章 装修工程创优措施
所有的装修工程，均必须执行“样板制”，即，“工序样板，分项样板，工程样板，样板墙，样板间，样板段，样板回路”等各方面。
91页，
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