大型钢结构会展中心室内精装修工程施工组织设计(鲁班奖,国企施工单位).doc,平面布置图

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  • 目 录
  • 第1章 编制说明及编制依据 10
  • 1.1 编制说明 10
  • 1.1.1 编制目的 10
  • 1.1.2 编制原则 10
  • 1.1.3 编制内容 10
  • 1.2 编制依据 11
  • 第2章 工程特点阐述 14
  • 2.1 项目概要 14
  • 2.1.1 工程简介 14
  • 2.1.2 施工内容 14
  • 2.1.3 工期目标 14
  • 2.1.4 质量目标 14
  • 2.1.5 安全目标 14
  • 2.1.6 环保目标 15
  • 2.1.7 文明施工目标 15
  • 2.1.8 与各界面协调目标 15
  • 2.1.9 施工管理目标 15
  • 2.1.10 工程竣工服务目标 15
  • 2.2 工程特点分析 16
  • 2.2.1 施工工期较紧、质量要求高 16
  • 2.2.2 装修施工选用材料较复杂 16
  • 2.2.3 各专业、各单项工程交叉作业、立体施工 16
  • 2.2.4 成品保护任务繁重 17
  • 2.3 工程施工的对策及措施 17
  • 2.3.1 组建精干高效的项目管理班子,精选施工作业班组 17
  • 2.3.2 加强技术管理,实施样板引路、科学施工 17
  • 2.3.3 该项目深化设计措施 17
  • 2.3.4 各分部分项工程施工交界处的处理措施 18
  • 2.3.5 施工中管线孔洞预留考虑 19
  • 2.3.6 施工中纠正预防措施 19
  • 第3章 现场组织管理机构 21
  • 3.1 项目组织机构 21
  • 3.1.1 组建项目部的原则 21
  • 3.1.2 公司总部与现场组织机构的关系 21
  • 3.1.3 公司总部对项目经理部的授权范围 22
  • 3.1.4 组织机构的特点和保障作用 22
  • 3.1.5 项目组织机构设置 23
  • 3.2 项目岗位职责和权限 24
  • 3.2.1 公司主管领导 24
  • 3.2.2 项目经理职责 24
  • 3.2.3 项目 技术负责人 职责 25
  • 3.2.4 质量工程师职责 26
  • 3.2.5 安全工程师职责 26
  • 3.2.6 资料员职责 27
  • 3.2.7 施工员职责 28
  • 第4章 施工现场平面布置和临时设施布置 30
  • 4.1 现场 平面布置图 30
  • 4.2 布置原则 30
  • 4.3 总平面管理 31
  • 4.4 办公室布置 33
  • 4.5 卫生间布置 33
  • 4.6 住宿布置 33
  • 4.7 食堂布置 33
  • 4.8 仓库布置 33
  • 4.9 消防设施布置 34
  • 4.10 临时用水布置 34
  • 4.11 运输通道策划 34
  • 4.12 临时用电布置 34
  • 第5章 施工部署和施工准备 35
  • 5.1 施工部署原则及总体施工顺序 35
  • 5.1.1 施工部署原则 35
  • 5.1.2 施工流向和施工顺序 35
  • 5.2 施工准备工作 35
  • 5.2.1 测量放线 35
  • 5.2.2 图纸会审 35
  • 5.2.3 施工人员的准备 35
  • 5.2.4 施工机械设备准备 36
  • 5.2.5 施工材料准备 36
  • 5.2.6 施工的部署交底及技术交底 36
  • 5.3 总体部署控制程 36
  • 5.4 总体部署执行流程 38
  • 第6章 主要分项工程施工方案和技术措施 39
  • 6.1 卫生间主要施工方案 39
  • 6.1.1 卫生洁具安装 39
  • 6.1.2 预防卫生间渗漏处理 41
  • 6.1.3 铝板吊顶施工工艺 42
  • 6.1.4 地面石材施工工艺 45
  • 6.1.5 墙面石材湿贴工程施工工艺 49
  • 6.2 会议室主要施工方案 53
  • 6.2.1 内墙及内墙隔断工程 53
  • 6.2.2 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 65
  • 6.2.3 木门安装施工方案与技术措施 71
  • 6.2.4 地面地毯铺贴工程 74
  • 6.2.5 柔性天花(拉膜)施工工艺 75
  • 6.3 厨房墙面瓷砖安装 78
  • 6.3.1 施工准备 78
  • 6.3.2 施工工艺方法 79
  • 6.4 采光带遮阳系统安装 82
  • 6.4.1 施工安装流程图: 82
  • 6.4.2 施工调试方案 84
  • 6.5 脚手架措施 93
  • 第7章 施工进度计划及保证措施 95
  • 7.1 施工进度计划安排 95
  • 7.1.1 施工进度总计划 95
  • 7.1.2 总进度计划编制原则 95
  • 7.1.3 总进度控制目标 96
  • 7.1.4 关键节点控制 97
  • 7.1.5 关键线路控制 97
  • 7.1.6 施工总进度计划的控制程序 99
  • 7.1.7 总进度计划的分级控制程序 99
  • 7.2 工期保证体系 101
  • 7.2.1 工期保证体系图 101
  • 7.2.2 各部门职责 101
  • 7.3 工期保障措施 102
  • 7.3.1 资金保证措施 102
  • 7.3.2 工期检查保证措施 103
  • 7.3.3 协调保证措施 105
  • 7.3.4 严格计划管理 105
  • 7.3.5 生产责任制 106
  • 7.3.6 采取激励措施 106
  • 7.3.7 加强成品保护 106
  • 第8章 现场安全生产措施及方案 107
  • 8.1 施工安全保证措施 107
  • 8.1.1 安全保证体系 107
  • 8.1.2 安全施工 107
  • 8.1.3 防火安全措施 109
  • 8.1.4 临时用电安全措施 110
  • 8.1.5 现场消防、保卫措施 114
  • 8.2 我司在安全管理上的特色 115
  • 第9章 现场文明施工、环境保护的措施和方案 118
  • 9.1 文明施工的措施及方案 118
  • 9.1.1 文明施工的目标 118
  • 9.1.2 文明卫生管理措施 119
  • 9.1.3 施工现场料具管理 120
  • 9.1.4 施工现场垃圾管理 120
  • 9.1.5 场外文明生活区的管理 121
  • 9.2 环境保护的措施和方案 121
  • 9.2.1 推广环保施工 121
  • 9.2.2 环保施工的原则 121
  • 9.2.3 环保施工控制目标 122
  • 9.2.4 环保施工的项目管理 122
  • 9.2.5 环保材料进场检验 123
  • 9.2.6 环保施工保证措施 124
  • 9.2.7 施工现场抑制扬尘环境保护措施 125
  • 第10章 冬季施工方案 128
  • 10.1 冬施特点 128
  • 10.1.1 施工准备 128
  • 10.2 冬施组织 129
  • 10.2.1 冬期施工人员的技术培训 129
  • 10.2.2 冬期施工的主要施工方法和技术措施 129
  • 10.3 夜间施工控制措施 131
  • 第11章 劳动力安排计划 132
  • 11.1 劳动力安排计划 132
  • 11.1.1 劳动力投入计划 132
  • 11.1.2 劳动力组织 132
  • 11.1.3 劳动力的现场管理 132
  • 11.1.4 劳动力保证措施 132
  • 11.1.5 劳务人员工资保障措施 134
  • 第12章 拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 135
  • 12.1 机械设备投入计划 135
  • 12.2 施工机具配备原则 136
  • 12.3 施工机具的管理措施 137
  • 第13章 现场协调保证措施 139
  • 13.1 现场协调、保证措施 139
  • 13.1.1 各工序的协调措施 139
  • 13.1.2 与各工作界面施工协调管理的配合原则 139
  • 13.1.3 与各工作界面施工协调管理的保障措施 140
  • 13.1.4 与各工作界面协调管理的具体对象及主要措施 141
  • 13.1.5 与监理工程师的协调 143
  • 13.1.6 对外协件施工队伍的协调监控 144
  • 第14章 工程竣工验收 146
  • 14.1 竣工验收的准备工作 146
  • 14.2 竣工资料的准备 146
  • 14.3 技术资料管理 146
  • 14.3.1 技术资料保密管理 146
  • 14.3.2 技术资料管理岗位责任制 146
  • 14.3.3 音像资料的收集与管理工作 147
  • 第15章 工程交验后保修服务措施 149
  • 15.1 工程保修部门机构设置及职责 149
  • 15.1.1 机构设置 149
  • 15.1.2 各部门职责 149
  • 15.2 工程保修工作程序 150
  • 15.3 售后服务人员工作准则 151
  • 15.4 工程保修具体内容 151
  • 第16章 鲁班奖创优策划 153
  • 16.1 项目概要及创优目标 153
  • 16.2 创优可行性分析 153
  • 16.3 创优组织机构及职责 154
  • 16.4 工程质量创优策划 154
  • 16.5 音像资料管理 158

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施工面积约六千平米,包括一层A、B、C、D厅男女公共卫生间、12-15轴至M-V轴二层会议室、送餐走道,大展厅遮阳窗帘。 工程特点分析: 该项目主要在冬季施工,且跨越春节,工期紧、质量要求高,施工难度大,需投入大量人力物力,合理组织施工,方可保证工期及质量。 1.该项目主要在冬季施工,且跨越春节,工期紧、质量要求高,施工难度大,需投入大量人力物力,合理组织施工,方可保证工期及质量。 2.装修施工选用材料较复杂
3.各专业、各单项工程交叉作业、立体施工
4.成品保护任务繁重
工程施工的对策及措施:
1.组建精干高效的项目管理班子,精选施工作业班组
2.组建精干高效的项目管理班子,精选施工作业班组
3.该项目深化设计措施
4.各分部分项工程施工交界处的处理措施
……
主要分项工程施工方案:
卫生间主要施工方案、 会议室主要施工方案、 厨房墙面瓷砖安装、 采光带遮阳系统安装、 脚手架措施
创鲁班奖可行性分析:
1)业主在经济、管理方面给予全力支持,公司和局高度重视。
2)工程设计装饰装修形式多样,装修档次高。
3)监理公司管理严格,创优经验丰富。
……
共155页,。

石膏板封板

门式钢管脚手架

门式钢管脚手架

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