建筑施工工程进度管理及工期保证措施.doc

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该项目实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。

目录：

1. 组织机构措施

2. 管理措施

3. 确保工期的主要技术措施

4. 人员保证措施

5. 设备保证措施

6. 材料供应保证措施

7. 影响工期因素的应急回补措施

8. 协调管理措施