2012年项目管理工作总结（安全文明管理质量管理资料管理）.doc

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项目管理 工作总结（安全文明管理 质量管理 资料管理） 项目实施过程中主要的安全文明施工管理方法：1 加强教育，不断增强各班组对安全文明施工活动的认识 2 严格实行现场施工管理 3 切实加强安全管理工作 项目实施过程中主要的质量管理方法： 严格按工程管理控制程序组织施工，严格执行“三检”制度（即由班组进行“自检”，项目 技术负责人 组织交接检，监理单位进行复检），验收合格后，方可进行下道工序的施工。 竣工资料和工程档案的移交、归档保证措施：一）竣工资料的内容应包括：工程施工技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料、竣工图及规定的其他应交资料…… 二）. 竣工资料和工程档案的形成原则、时间、范围及移交三）. 技术档案资料形成的责任分工 编制施工成本计划、做好项目成本的全过程控制：1. 加强施工管理2. 加强技术管理3. 加强材料管理4. 遵守严格财务制度
项目部存在的不足之处、项目部对公司的合理化建议……
，全文共5页。网龙友：CYW253258136提供。