地块施工组织设计.doc

题目：住宅区施工组织设计

格式：doc文档

页数：122p

简介：目标：该项目施工管理的模式为总承包管理，工程总承包范围为一栋28层住宅楼、一个7层的住宅楼，3层的商业裙房和1层地下室四部分。项目管理的核心是工程总承包管理，我们组建的项目经理部也是总承包项目经理部。总承包项目经理部应站在总承包的高度，具备总承包的胸襟，服务好业主，接受业主的管理和监督，充分尊重、服从和配合监理单位及设计单位的工作，协调管理好各专业分承包商和作业班组，认真处理好与工程各方的关系，使工程所有相关者处于一种稳定、和谐、协调的状态，建立相互信任、相互支持、相互理解的合作关系。本施工组织设计明确了该项目的管理方针、管理目标、主要施工方法、主要技术保证措施、施工工期和各阶段施工总平面布置，在工程施工过程中，总承包项目经理部充分发挥企业的管理优势、技术优势和装备优势，严格按设计图纸和施工规范施工，信守合同和承诺，精心组织，精心施工，确保优质、如期向业主交付一项“用户满意”的精品工程。

目录：

一、主要项目施工方法、施工方案

二、 风险与防护措施

三、 安全管理规定

四、事故案例

五、应急响应

部分内容如下：

概念图

混凝土施工

质量问题文本