项目部驻地平面图

附件详情 含项目组织机构图和27个项目部岗位职责 项目部组织机构图 项目经理 部职责 工程管理部职责 安全质量部职责 物资设备部职责 计划财务部职责 综合管理部职责 资料试验室职责

该附件为 施工机械设备管理措施 ，共7页。 目录： 一、自有施工机械的管理 二、租赁机械设备的管理 四、机械设备的租入管理 五、租入机械设备的使用管理

该项目B1区域12栋楼,均为一类高层住宅楼。其地上建筑面积为：16万平方米，地下建筑面积为：6万平方米，B2区地下建筑面积为：6万平方米，建筑面积总计为28万平方米。B1区建筑层数：18层: 4栋;

山庄项目部电气施工方案 该项目从室外引来 10KVA电源至一层配电室，其回路承担该项目全部负荷。 10KVA电缆从建筑物西侧穿管埋地引入配电室内。 照明系统 室内为荧光灯，其余均为节能型灯具。

该附件为 项目部质量管理体系 ，共9页。 目录： 一. 施工质量保证体系的建立和运行 二. 施工人员工程质量管理职责 三. 质量保证措施

附件详情 根据公司下发“《扭住跨越发展，奋力追赶先进，为实现企业“十二五”规划发展目标而努力奋斗》宣传教育提纲的通知”精神，深入开展了扎实细致的“扭住跨越发展，奋力追赶先进，为实现企业“十二五”规

附件详情 充分发挥集团优势 全面提升 项目管理 涓涓流水，汇川成河。项目成本的组成名目繁多，庞大而又复杂。做好成本控制是项目部所有工作开展的头等要事。 建筑施工 网网友投稿精品 项目经理

附件详情 一年来，某某项目部在公司领导的关怀与支持下，经过项目部全体员工的努力，全年无安全事故发生，完成了项目部与中心签订的安全生产责任状，达到项目部制定的安全生产管理目标。时近年底，现将项目部一

附件详情 该工程总结介绍了项目开工以来的方方面面的工作情况，总经济、管理、安全、质量、进度、科技、成本、思想等重点工作进行了系统的总结，值得借鉴参考。 建筑施工 网网友投稿精品先进个人发言 [

该附件为 项目部安全会议记录 ，共24页。 资料概况： 会议内容： 加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次，主要参加人员为监理工程师、安全员

该附件为 项目部安全会议记录 ，共24页。 资料概况： 1、安全监督检查。安全生产检查每月两次，主要参加人员为项目负责人、总工程师、生产负责人、安全员，根据检查情况下达整改通知；每月底通报

该附件为 中广核大厦项目部消防演练总结 ，6月，共6页。 目录： 1、演练准备 2、演练过程 2、演练总结

该附件为 公司对项目部安全 技术交底 ，doc格式，共6页

附件详情 目 录 第一篇 四化管理之制度篇 第一节 四化管理制度之综合管理 项目部企务公开制度和办法 项目部会议制度 办公用品管理办法 车辆管理使用制度 项目外务工作制度 印信管理制度

附件详情 第十四条 项目经理 按季对各自所管辖的项目进行管理，确定不良项目，上报项目部经理，经发展研究中心与财务部审核，总裁并部门经理会议审议和决议，指定有关部门或人员执行不良项目的处置决策。

附件详情 三门峡项目部管理制度 工程项目部架构： 工程部根据建设项目需要，设经理一名，可以设副经理一名，专业工程师（可以同时兼任安全、质检工作）若干名、资金管理员一名（可以兼职）等。 项目经理

附件详情 一、 考核目的: 规范、提高基层员工的服务意识和服务标准,通过考核,提高员工服务意识、工作积极性,并实现"比学赶帮超"的工作氛围,提高工作效率。 二、考核原则: 1、服务行为的标准化、规

附件详情 春华公司项目部月考核办法 一．已完成及计划工作周报表： 1.本表由项目部负责人填写，并于每周六下午公司例会时间交到公司办公室（若例会取消，则也应于这个时间交办公室汇总）。每周一由办公室汇

附件详情 临建总方案1 办公生活区2 装配式 围挡9 预制铺装式道路11 文化长廊14 施工现场布置18 绿色施工措施24 安全防护标准化28 附件详情

该附件为 装饰装修工程隐蔽工程验收记录 ，共17页。 资料概况： 隐蔽工程部位： 面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求。面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。面砖或石材面层的