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附件详情 第一条 为推动全局施工 项目管理 工作的发展，促进工程项目施工管理的系统化、科学化和规范化，不断提高企业竞争力，特制订本条例。 第作者：网友 发布时间：2023-11-30
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附件详情 【投稿网友介绍】 介绍有关施工现场实习的计划，以及实习进度。 【内容介绍】 具体实习内容： 实习进度： 实习方法和步骤： 完成计划作者：网友 发布时间：2023-12-03
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附件详情 阿布雷在其所著的《管理的演进》（The Management volution）中提出了"管理的十大要领"，在这十大要领中有六项是作者：网友 发布时间：2023-12-07
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附件详情 薪酬无疑是企业进行人力资源管理的一个非常重要的工具。运用得当，会收到员工工作热情既高而企业人工成本又比较合理的良好效果。但是，许多作者：网友 发布时间：2023-12-07
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附件详情 人事副档管理规定 1、 目的：为进一步规范员工个人副档的管理，为公司各级单位提供开展工作的基础根据，特制订本制度。 2、 范围：作者：网友 发布时间：2023-12-07
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附件详情 0 概述 …………………………………………………………………………………………………… 0.1 前言 ……………………………………作者：网友 发布时间：2023-12-07
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附件详情 第一章 总则 第一条 制定目的 为了加强考勤管理，规范请假、考勤工作，结合工地管理的需要，制定本办法。 第二条 适用范围 本办法适作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 为进一步完善企业管理,加强保安队伍自身建设,鼓励保安员做好本职工作,杜绝一切不良行为,制定保安奖惩制度. 奖励细则: 1.发现并设作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 目 录 第一篇 四化管理之制度篇 第一节 四化管理制度之综合管理 项目部企务公开制度和办法 项目部会议制度 办公用品管理办法 车辆作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 施工场区比较狭窄，局部区域距离现有建筑物基础距离轿近，不具备放坡的条件，施工中采取土钉墙与护坡桩相结合的边坡支护体系，以保证基坑的作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 为使本机构人事管理规范化、制度化和统一化，使机构员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 一、适用范围作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 为规范办公室的日常办公管理，减少不必要的浪费，创造一个良好的办公环境，特制订本制度。 第一条：适用范围 本制度适用于公司全体员工并作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 1．目的：为了让教育培训更直接有效地为公司的生产管理服务，特制定本培训课程开发管理制度。 2．范围：适用于全公司。 3．权责： 3作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 1.总则 为规范公司招聘管理，保障招聘效果，特制定本制度。在招聘工作中必须把握以下三个原则： 1.1客观公正原则 招聘工作人员必须作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 附表1、聘用申请表 附表2、人员聘用审批表 附表3、员工岗位结构及工资审批表 附表4、个人履历表 5、员工辞职（退）申请表附表 附作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 十大岗位制度，各种现场管理制度 总 则 为提高 项目管理 水平，着眼项目部的长远发展，保证各项工作的健康、有序运行，确实做到“作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 第1章 绪论 1 1.2 关于索赔 2 1.2.1 索赔的概念 2 1.2.2 索赔的分类 3 1.2.3 索赔的依据 5 1.2作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 1．人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 为盘活人力资源存量，及时调节内部人力资源供需关系，维护正常生产、工作秩序和员工流动程序，规范员工借用制度，制定本规定。 1、定义作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 第二条 部门考核得分与等级评定 部门考核不单独设立指标进行。每个部门的部门负责人的当月任务绩效和周边绩效的加权得分作为该部门的季度作者：网友 发布时间：2023-12-06
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