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附件详情 第1章 绪论 1 1.2 关于索赔 2 1.2.1 索赔的概念 2 1.2.2 索赔的分类 3 1.2.3 索赔的依据 5 1.2作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 1．人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 为盘活人力资源存量，及时调节内部人力资源供需关系，维护正常生产、工作秩序和员工流动程序，规范员工借用制度，制定本规定。 1、定义作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 第二条 部门考核得分与等级评定 部门考核不单独设立指标进行。每个部门的部门负责人的当月任务绩效和周边绩效的加权得分作为该部门的季度作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 1.目的 为进一步规范招聘工作流程，提高招聘效率和招聘效果，健全公司选用人才机制，满足企业持续发展的人才需求，特制定本制度。 2.作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 第一条 目的 为规范泛华建设集团有限公司（简称“集团”）各用人部门招聘员工流程，优化人力资本配置，吸引、招募、留用与公司发展相匹配作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 总则 公司机密是关系到公司的权利和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项，公司职员有保守公司机密之义务。为作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 第一条 为加强公司人力资源开发，调动员工工作积极性，特制定本规定。 第二条 本规定旨在及时了解员工的工作能力及管理能力，从而在开发作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 1总则 1.1 为建立有效的监督激励机制，考察员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况，合理使用人才，提高员工素质，激发员工潜能和工作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 全套关于土地整理方面的 项目管理 表格。 包括现场使用的和资料备案的表格。作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 前 言 5 一. 人力资源管理定义 5 二. 现代人力资源管理的主要职能 5 2.1 吸收、聘用 5 2.2 保持 5 2.3 发作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 公司人事管理制度 第一章 总则 第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 hr0001人力资源管理理念与规划.doc hr001员工加班规定.doc hr002公司考勤制度.doc hr003员工考核管理作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 第一章 领导、部门、 项目管理 人员管理职责权限 （１）总经理兼党委书记职责权限…………………………（） （２）工程、安全副经理职作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 第一章 企业与管理概述 第一节 企业及其一般特征 第二节 企业类型 第三节 企业产生的交易费用理论 第四节 企业管理理论的形成与发作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 绩效考核流程图.doc 企业管理人才测评系统简介.doc 马特莱管理法则：有所为有所不为.doc 员工持股计划实施六步.doc 薪作者：网友 发布时间：2023-12-07
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附件详情 一、 正常上班 早上班：7:30-8:00 落班:12:00-13:00 下午班: 13:01-13:30 落班:17:30-直落作者：网友 发布时间：2023-12-06
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附件详情 生产管理职务权限标准表 1.年度负荷计划 (1)人员计划 (2)生产设备计划 (3)检验设备计划 (4)冲模模具计划 (5)工具、作者：网友 发布时间：2023-12-07
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附件详情 第十四条 项目经理 按季对各自所管辖的项目进行管理，确定不良项目，上报项目部经理，经发展研究中心与财务部审核，总裁并部门经理会议审作者：网友 发布时间：2023-12-07
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附件详情 企业文化 1 经营模式 1 安全守则 2 员工行为准则 3 人员的聘用 5 人事制度 6 第一章 总则 6 第二章 人才录用 6作者：网友 发布时间：2023-12-07
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