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搜索 “个人施工技术总结cad” ，共找到 183037 个结果
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附件详情 我将该项目的项目概况、工程质量、进度、安全情况以及来年的工作计划和目标作简要回报。 一、项目概要： 二、工程进度进展情况： 1、工作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 根据会议安排，我代表xx项目做第一季度工作汇报，请各位领导审评： xx项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神，在上级领导的支持和同事作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 本工作总结是建筑企业工程管理部的年度总结，重点写了一年来所取得的成绩和所存在的问题，并用图表进行描述，清晰、详细，可作为建筑企业工作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 目录 一、项目概要……………………………………… 2 二、工程主要材料………………………………… 3 三、验槽…………………………作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 1.项目概要 2. 工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况 3.合同履约情况 4 工程质量自评情况 ……8页，。 建作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 在公司及项目部领导的指导下，与项目部人员团结一致，积极做好本职工作，充分发挥职能延伸作用。 在质量控制过程中，严格执行长城杯 质量作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 ……但我认为我们的工作还是没做到位，中途的管理力度不够，施工现场作业人员长期不能满足施工要求，严重影响施工进度，导致效率低下，施工作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 工程部将在在巡检过程中，对这些工程技术力量薄弱、施工过程靠经验而不是靠规范的项目部、进行严格的监督、控制。越是没有前期手续的工程，作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 充分发挥集团优势 全面提升 项目管理 涓涓流水，汇川成河。项目成本的组成名目繁多，庞大而又复杂。做好成本控制是项目部所有工作开展的作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 QA/QC工作总结，8月，XXXX项目部成立,我第一次作为项目QA/QC主管工程师，带着事业部和项目部领导的殷切期望，开始了XX项作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 一年来，某某项目部在公司领导的关怀与支持下，经过项目部全体员工的努力，全年无安全事故发生，完成了项目部与中心签订的安全生产责任状，作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 锐意进取，稳步前进，（二○一○ 年终工作总结） ，对我们××分公司来说是一个锐意进取、稳步前进、争取更好成绩的一年。在这一年里，我作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 【投稿网友介绍】 从项目管理工作五大控制入手，分别对施工管理、技术管理、HSE管理、成本管理、人力资源现状及队伍建设、精神文明建设作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 该工程总结介绍了项目开工以来的方方面面的工作情况，总经济、管理、安全、质量、进度、科技、成本、思想等重点工作进行了系统的总结，值得作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 一年来，物资部在项目部领导及各部门的大力支持配合下，积极开展工作，以确保物资供应为中心，以控制物资采购成本、降低物资消耗为重点，全作者：网友 发布时间：2023-10-13
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附件详情 一、完成工程项目及产值 4月28日接到工程中标通知书，随后进场组建项目部，历经三个月时间完成临时设施建设（受拆迁影响），于8月8日作者：网友 发布时间：2023-10-13
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该附件为 观摩工地工艺总结 ，共30页。 目录： 一、工料做法展示 二、实物样板展示 三、样板墙节点做法展示 四、样板间做法展示 五、样板或作者：网友 发布时间：2023-10-14
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该附件为 中广核大厦项目部消防演练总结 ，6月，共6页。 目录： 1、演练准备 2、演练过程 2、演练总结作者：网友 发布时间：2023-10-15
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该附件为 深圳太平金融大厦项目安全应急演练总结， 共4页。 目录： 一、总体效果 二、特色和亮点 三、存在的不足和需改进的地方作者：网友 发布时间：2023-10-15
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该附件为度“安全月活动”总结PPT作者：网友 发布时间：2023-10-15
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