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分包单位单位报上来的分包价,远大于从投标中分出来的价格?这是为什么?作者:网友 发布时间:2021-08-07
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包工包料给给甲方报价,谈判的时候只报设备主材的成本采购价算不算采管费作者:网友 发布时间:2021-12-09
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比如目标成本1000W,消防模拟清单的招标价一般在多少。比目标成本低多少呢? 投标是按招标价上下浮,最低价中标来定标。作者:网友 发布时间:2021-12-02
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现在不是投标阶段,也不是计算,就是要算出实际的安全文明的支出,请给出详细的方法作者:网友 发布时间:2021-12-05
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卡箍连接工艺是什么?希望懂的老师简单描述一下,如卡箍辅助材料作者:网友 发布时间:2023-07-26
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附件详情 一线城市房地产住宅工程成本指导价(5大城市), 包括广东、北京、西安、成都、上海5大城市工程成本指导价,以地方定额为编制依据,采用作者:网友 发布时间:2023-10-08
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附件详情 2014版房地产住宅楼设计成本对标主要经济指标(四大一线城市),国内标杆房地产集团产品设计成本对标主要经济指标限制值,包括北京、上作者:网友 发布时间:2023-10-08
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该附件为杭州幼儿园设备装修及弱电智能化施工图(甲级、弱电成本预算) 一. 项目概要 该项目余杭经济技术开发区红旗幼儿园室内装饰工程,总建筑面作者:网友 发布时间:2023-10-09
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该附件为:锦绣国际销售中心儿童活动区景观方案设计,共42页。 几米童话世界主入口,2.乐园入口logo,3.深水区趣味喷水鲸鱼,4.儿童戏水作者:网友 发布时间:2023-10-15
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该资料为 PPP项目管理公司技术管理办法 项目技术管理的基本任务是:依据项目合同要求和国家与地方及行业的法律、法规、技术标准与规程等,策划工作者:网友 发布时间:2023-09-27
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标准化管理是一套系统的管理模式,是对我们现有管理机制的全面整合,对项目管理制度、人员配置、现场管理、过程控制都提出了标准化要求,有利于提高作者:网友 发布时间:2023-09-27
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该附件为 路桥施工管理特点分析及创新管理 ,共3页。 路桥工程施工管理是一个庞杂过程,是对整个工程的计划、施工和进度控制的管理,贯穿于整个工作者:网友 发布时间:2023-10-05
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附件详情 专业:土木工程(工程管理) 项目管理规划,土木工程专业 项目管理 实习。 第一章 项目管理概述 第二章 项目的范围管理与目标 第三作者:网友 发布时间:2023-12-03
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附件详情 绩效考核指标源自岗位职责的提炼;工程管理体系绩效考核重点为进度和质量指标; 项目里程碑、1级及2级节点计划由运用管理部统一制定,项作者:网友 发布时间:2023-12-07
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附件详情 1总则:项目管理方应本着为业主服务和对业主负责的态度,利用其专业化管理的经验和措施,在工程管理期限内勤勉、尽责地为项目建设提供项目作者:网友 发布时间:2023-12-07
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附件详情 第一篇 季节性施工措施 第二篇 文明施工作业指导书 第三篇 工程防护措施 第四篇 质量信息反馈细则 第五篇 工程竣工验收及交付管理作者:网友 发布时间:2023-12-07
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概括 (1)雨水口的形式按布置位置及汇水流量确定,道路边采用偏沟式,非道路边采用平篦式,均可采用单篦雨水口。 (2)雨水口井身均可采用砖砌,作者:网友 发布时间:2023-09-27
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